特斯拉供应链运营优化项目经理（成本方向）
任职要求
本科及以上学历，具备良好的数据分析能力，财务管理/统计/供应链管理相关专业优先 聪明，学习能力强，逻辑缜密，勤奋正直 具备良好的沟通能力，独立解决问题能力和团…
工作职责
负责持续优化售后供应链付款流程，推进自动化结算，降低资金和运营风险。同时，负责监控并优化售后供应链全链条成本，深入参与业务，发现成本和流程优化机会点，并针对运营团队提出的项目预算及方案合理性进行分析，协助开展优化项目。 岗位职责： 负责售后仓储物流等业务的应付款账单核对工作，发现问题并协同上下游业务部门共同解决，持续推进自动化，提升对账时效性和准确率，降低财务风险 定期收集统计成本和费用资料，进行供应链成本拆解分析，识别各环节成本优化机会点，制定并持续监控供应链成本相关KPI，提出可落地的优化方案并推动相关团队共同开展 审核运营团队提出的预算申请/优化项目方案预算合理性，深入参与供应链招标项目及合同价格审核，进行BC分析并提出优化建议，为运营团队提供决策支持，优化供应链整体服务水平 协同配件计划团队，持续优化供应链全链条库存成本，推动库存优化方案，降低报废风险 与财务/税务/采购/内审等部门建立良好的沟通，协调和跟进售后服务团队需求 其他职责：根据业务发展需要，完成其他指定工作
1. 规划不同地区业务个性化场景的开拓，依据前台业务逻辑设计解决方案来应对前台商业规划的供应链/物流需求，该解决方案需要考虑物流产品,物流能力,物流服务框架的匹配； 2. 设计合作伙伴运营管理及相应的产品体系，包括接入、运营及退出方案、分层分类机制等，实现平台与合作伙伴间的良性、健康的合作关系的建立，结合网站现状，使用产品化、数据化促进合作伙伴服务及能力的提升，提高消费者体验； 3.制定供应链与物流计划，实现准时履约和更高的顾客满意度； 4.仓储运营管理，商家运营项目管理，仓储流程规划，仓网规划设计。
1. 制定全球海外仓配标准化运营体系，覆盖入库、存储、盘点、出库及退货全链路作业流程； 2. 建立库存与履约考核机制，监控发货及时率、库存准确率及成本等核心指标； 3. 构建数据驱动的备货与库存管理体系，设计动态安全库存与智能补货策略，优化库存结构； 4. 推动仓配系统数字化升级，主导iWMS与iTMS功能迭代，提升仓储与运输运营效率； 5. 建立总部与海外区域协同机制，响应并解决重大运营异常，沉淀解决方案。
1、统筹部门经营计划和供应链计划，监控计划执行，改善计划准确率； 2、深入分析产品及其库存特征，制定合理采购计划和库存管控措施并跟进执行；保证各项库存指标达标，如周转、滞销、现货率等，并持续改善优化； 3、识别品类供应链管理中的痛点&机会点，持续推动体验改善，提升供应链效率； 4、参与并设计部门供应链运作流程，制定管理规则，监控管理执行，提升运营效率； 5、总结供应链管理经验、提炼知识体系并输出培训课程，助力团队专业能力持续提升。
1. 分析3C数码品类相关的供应链运营指标数据，搭建供应链数据体系，通过发现问题，帮助业务看清现状，提出可落地的改进建议； 2. 负责业务周期性运营数据追踪、分析、评估等相关工作，探究经营过程中的亮点与不足，并周期性跟进与定期反馈，以驱动业务健康发展； 3. 通过专项分析，输出专项分析报告，为业务发展提供策略和建议，输出能支撑业务决策和关键结论； 4. 与各业务团队对接，完成相关的数据分析需求，并构建数据分析体系，推动数据平台化； 5. 识别业务盲区，搭建和沉淀分析方法论，产出分析洞察报告及推动业务产出结果。