滴滴平台流量-产品与用户运营

以平台视角诊断业务线增长问题，识别各业务线的协同机会，设计跨业务协同合作框架和资源互换模式。建立跨部门合作目标体系、协同流程、沟通机制。 整合平台流量、数据、用户等资源，设计多业务线联动的增长策略，帮助多业务线增长。通过数据分析量化协调效果，持续优化合作模型，提升平台整体效率与收益。 主导高复杂度的跨业务线项目，协调产品、技术、业务团队推动落地，确保关键里程碑达成。

1、基于对平台用户和场景的洞察、发掘增长机会，制定用户产品运营策略，对用户拉新、转化、留存等结果负责 2、通过精细化运营，制定平台用户增长策略，实现平台流量和用户价值最大化 3、完成平台用户的数据梳理 4、站在全局视角，与多业务部门协调合作，负责核心业务端内关键指标增长 5、通过用户调研、数据分析等方式，挖掘行业新玩法和机会点。

1、负责城际用户营销策略制定，包括社群运营、活动营销策略等，可通过策略迭代及营销活动创新，驱动业务增长； 2、负责城际用户流量策略制定，持续提升平台流量资源的转化指标，高效利用平台流量资源； 3、基于城际场景，深入洞察城际用户诉求及痛点，与相关团队充分协同，制定有效的增长运营策略，推动落地拿结果； 4、目标驱动、强执行力、能为业务目标负责。

在网约车内协作参与重点品类的设计与运营，协同产品／算法／战略等部门对泛快车内新交易模式的商业结果以及用户体验负责。