滴滴商分/数分高阶岗位(J230912023)
任职要求
1. 5年及以上大厂商分/数分/DS经验必须； 2. 有扎实的数据功底且对数据敏感，从数据出发解决业务实际问题； 3. 强框架思维能力、沟通能力和团队协同能力； 4. 好奇心强，能自我驱动，且有ownership； 5. 有团队管理意愿&经验优先。
工作职责
1. 四轮业务全局数据看清&洞察：（1）对业务数据进行规划和管理，通过指标体系建设等方式搭建出全局分析框架，发现业务问题；（2）能够熟练应用数据建模、实验评估等多种方式进行问题的底层逻辑探寻； 2. 解决业务关键问题：深入了解业务的商业模式、运营模式，针对性的将分析结果运用到业务解题中，并协助和推动业务落地； 3. 实验评估&培训：为实验评估的收口方，指导并规范实验评估和产出。
我们希望经营分析团队能够成为影石业务团队的脑和眼，与团队共同推动业务快速健康成长。你需要将自身职能融入真实的行业动态与复杂的业务场景中，去进行框架性思考、问题拆解、数据分析以及项目管理。能帮助决策层厘清发展方向、解决高阶问题的你，将成为公司发展的重要贡献者！ 1.协助关键业务团队开展经营分析工作，不断迭代形成高效可复用的经营分析机制。 2.借助经营分析识别业务发展过程中的重点问题，拆解并验证原因，输出短/中/长期可落地的解决方案，推进各方落地。 3.协助业务团队制定短/中/长期目标及规划，并对核心目标进行定期复盘和分析，为业务团队及管理层决策提供有力支持。
我们希望经营分析专家能够成为影石业务团队的脑和眼，与团队共同推动业务快速健康成长。你需要将自身职能融入真实的行业动态与复杂的业务场景中，去进行框架性思考、问题拆解、数据分析以及项目管理。能帮助决策层厘清发展方向、解决高阶问题的你，将成为公司发展的重要贡献者！ 1.通过对公司战略、内部业务及行业动态的深度理解，为各业务团队搭建并完善经营分析框架。 2.基于数据洞察和实际业务细节，主导关键业务团队的经营分析工作，不断迭代形成高效可复用的经营分析机制。 3.通过经营分析识别业务发展过程中的重点问题，拆解并验证原因，输出短/中/长期可落地的解决方案，推进各方落地。 4.协助业务团队制定短/中/长期目标及规划，并对核心目标进行定期复盘和分析，为业务团队及管理层决策提供有力支持。 5.基于经营分析工作中产生的需求，以专项形式推动完善公司的数据基建。
1、支持业务进行商分/数分/财分/经分等工作，协助和推动业务负责人的业务全局规划； 2、针对业务进行端到端经营效率分析；结合行业运营/外部竞对/数据分析进行行业供给结构分析和机会点找寻； 3、参与关键事项决策，能对于行业策略进行独立判断和讨论。
1、经营诊断：对城市的经营结果和效率等情况进行监控和分析，识别和预警潜在风险，提升内部经营和管理效率 2、业务和策略分析：利用统计分析等方式，高效/准确/客观地评价城市业务以及核心策略的健康度，为经营调整和策略优化提供建议 3、专项深入研究：针对区域/用户/商户等维度的重点专项，提炼并梳理综合指标框架体系，分析定位业务机会点，沉淀方法论 4、跨部门协作：能与业务方/预算/财务等部门协作，共同推进城市经营结果的达成