滴滴商业分析高级专家(J250307011)
任职要求
1.5年以上互联网商业分析工作经验，具备突出的顶层商业洞察力、结构化思考和商业分析能力，学习能力强，能在进入新领域后、快速建立新的业务认知体系； 2.具备扎实的数据分析能力，熟练使用SQL/Python，掌握基本预测算法、最优化理论以及供需分析、价格弹性等基本经济学理论； 3.心态开放，具备优秀的沟通协同能力和推动拿结果的能力； 4.主人翁意识和责任感要突出，能在探索型项目上持续自我驱动； 5. 至少2-3年团队管理经验，能够带领团队拿到结果。
工作职责
1.统筹负责滴滴网约车快车品类的BC定价、TR管理等价格策略工作，并持续迭代和优化基础定价的价目表框架、定价策略与流程机制，确保定价体系的高效运作与平稳落地； 2.持续挖掘网约车业务的增长机会点，带领团队主导或支持滴滴网约车战略级项目、核心交易场景的价格制定、方案产出与目标达成； 3.负责平台抽成与司机账单管理，包括价格、TR相关的业务测算和决策制定，司乘两端的费项管理、产品形态设计与透传，持续提升价格方案的科学性与可解释性 4.持续研究并识别提升平台毛利的业务机会点，成立相关的收益管理重要项目，推动各方拿到结果。
1、负责国际化外卖业务的商业分析工作，重点深入竞争、用户、商家、交易or 履约，效率优化等策略细节，为业务提供充足的洞察 2、专题分析：独立开展深度专题分析，基于业务理解，结合内外部洞察，挖掘业务问题或机会，并给与相应的策略建议并推动落地 3、经营分析：支持业务日常周会、月会的经营分析及专题支持工作 4、行业研究：围绕业务方向关键发展需求，开展竞品及行业研究，明确策略及打法，提供充足输入 5、数据建设：定义业务核心指标体系，协同运营、产品、数科、数仓、算法等团队，完善数据基建，推动策略落地
1、根据公司战略目标与方向，负责电商相关业务战略课题研究，对接相关业务团队，基于专项分析和调研结论，产出策略建议，并推动解决方案落地； 2、基于数据复盘和对业务的深入理解，为行业解决实际业务过程中的痛点提供思路支持和落地指导； 3、持续关注市场和行业情况，根据需要制定/调整业务方案； 4、探索新的业务场景和模式的潜力与可行性，协助业务规划落地。
1. 基于即时零售战略导向、业务场景和逻辑，参与制定地区经营中心目标预算和经营规划，进行多维度、多颗粒度的合理拆解； 2. 进行常规经营分析和监控，观测异动，识别问题和机会，并进行专题分析下探； 3. 基于即时零售地区经营中心的逻辑，对城市和商圈经营、商家经营、品类经营、收支损益等个角度展开分析，建立分析框架和方法，识别问题、风险及优化提升的机会，并提出策略建议； 4. 梳理业务经营和运营的指标体系，推动数据产品报表的输出和应用、优化； 5. 能够有基础的数据处理与建设能力，实现数据化 报表化的跟踪体系建立。
阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1、内部经营分析：基于业务目标及商业模式，搭建全面、准确、客观的指标体系和监控框架。同时基于业务监控体系，清晰洞察业务全局和定位业务问题； 2、通过分析报告或专题研究等形式，对业务问题进行深入分析，为平台机制、行业/商家策略、产品方向、资源投入策略等业务决策提供数据和分析支撑，输出经营管理建议，协助达成业务目标并提升效率； 3、将监控体系及分析方法逐步总结沉淀，抽象、提炼数据产品需求，与产品、商业智能分析等相关团队开展跨部门合作并推动数据产品的落地； 4、市场研究及分析：关注跨境电商赛道动态，分析和跟踪业内玩家的业务动作和表现，输出行业分析洞察报告。