滴滴策略运营专家(J250424005)
任职要求
1、本科以上学历，3年以上运营、战略方向、互联网产品用户运营经验，有网约车行业运营经验优先； 2、有较强的逻辑思维能力，不错的业务理解能力； 3、具备较好的跨部门沟通协作能力，具备大型横向合作项目经验； 4、有聚合模式智能化运营经验 或 有和算法团队协作经验的优选； 5、自闭环数据能力，能完成取数、分析、策略落地的运营闭环。
工作职责
岗位职责： 1、负责乘客侧新业务的运营相关工作，主要包括策略规划、补贴运营、漏斗分析、功能迭代等； 2、负责重点城市增长项目策略运营，策略规划和分析迭代，定价策略等工作，见证潜力城市规模增长； 3、负责花小猪日常供需调节相关工作，通过定价、司乘补贴等多种工具抓手灵活调节供需。 4、推动日常供需运营的产品工具优化迭代，通过数据分析策略对供需两端的影响，协同产品、算法、工程等推进运营工具自动化、智能化 网约车供需核心，成长曲线好，业务发展快。
帮助业务负责人看清业务发展、市场变化和策略有效性，协助改善策略并监控业务动作执行落地； 1.完成区域中台运营工作，利用给定的资源，通过司机乘客奖励、营销、匹配抓手，改善业务增长核心问题，并通过设计过程指标和结果指标进行监控、总结效果 ，探索并持续优化应对策略； 2.利用数据分析能力，产品运营和业务理解能力，洞察业务波动背后原因及探究业务增长机会点，匹配相应抓手为业务增长核心业务结果（规模，盈利）负责； 3.依据特殊场景和品类定位，设计策略性的A/B实验量化分析，和算法，产品，研发，数据、交易等多个团队合作，推动完成实验评估，提炼核心结论，沉淀为核心问题的常态化解法，正向驱动整体业务目标； 4.推动及承接产品工具迭代，熟悉产品工具的使用场景，通过数据分析策略对业务增长的影响，协同产品推动产品升级； 5.协同技术、产品、市场等推动阶段性大型整合营销项目的落地并取得相应的成果；
1、监控并分析司机全生命周期拉新/成长/留存指标，识别关键提升点，通过平台规则/司机体系迭代实现流量/补贴高效分配，带来整体司机供给的提升。 2、监控并分析不同类型城市的运力及成本，评估合理的运力结构，并通过补贴/权益牵引达成。 3、协同线下渠道、区域商家，推动平台规则/司机体系的落地，并收集商家反馈迭代规则体系。 4、对运力供给规模负责。
负责网约车司机管理渠道的目标管理，通过对渠道的有效运营与管理，交付渠道运力增长结果： 1.目标管理：依靠公司和行业动态，分解和制定城市和供应商的目标并推动目标的达成，实时监控业务进展，分析数据偏差及时调整策略，确保业务按计划推进。 2.商户日常运力运营策略策划与执行：设计并组织各类商户PK赛，制定规则、激励机制和奖励方案，激发商户参与积极性和竞争意识，提升司机的活跃度和留存率，同时协调各方资源，保障PK赛的顺利进行和后续效果评估。 3.数据分析与规则优化：通过数据分析工具和方法挖掘运营数据，洞察业务问题和机会点，对关键城市进行解题，并归纳相应的方法论在全区域其他城市业务复用。
- 业务增长策略：制定并执行端内和端外的增长策略，包括用户获取、留存、活跃度提升和转化率优化，推动业务从0到1的规模化增长。 - 补贴定价模型：设计并优化补贴和定价策略，平衡用户增长与成本控制，提升业务盈利能力。 - 数据分析与决策：使用SQL等工具进行数据提取、分析和建模，监控关键指标，评估策略效果并快速迭代优化。 - 跨部门协作：与产品、市场、运营、技术团队紧密合作，推动增长策略的落地执行。