滴滴商务拓展及运营经理 （网约公交方向）(J250527022)
任职要求
任职要求：
1、工作经验：全日制统招本科及以上学历，至少8年相关工作经验，互联网领域B类商务或渠道拓展背景者优先。
2、业务能力：具备丰富的B端业务管理经验，敏锐的市场洞察力，结果导向；具备互联网类运营经验，能基于数据和规则赋能合作企业。
3、团队建设：具备团队管理经验，有潜力成为区域团队负责人。工作职责
岗位概述： 作为区域储备领导者，将对接合作企业，规划并驱动业务持续增长，执行业务整体运营战略，收集企业反馈及市场动态。 岗位描述： 1、商务拓展与谈判：主导合作企业谈判及日常关系维系，设计段中长期合作方案，协调财税法相关部门完成合作协议签署。 2、业务运营管理：统筹已合作企业全周期管理，联动市场、运营团队提升合作企业业绩并扩大合作规模。 3、数据驱动与产品优化：监控合作企业业务数据并定期输出分析报告，收集企业反馈及市场动向，为产品优化迭代提供信息支撑。
公司介绍： 文远知行（WeRide）成立于 2017 年，是全球领先的 L4 级自动驾驶科技公司，致力于“以无人驾驶改变人类出行”，已在全球超过 25 个城市开展自动驾驶研发、测试及运营，累积自动驾驶里程超1600万公里，应用场景覆盖智慧出行、智慧货运和智慧环卫，形成自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶货运车、自动驾驶环卫车、高阶智能驾驶等五大产品矩阵，提供网约车、随需公交、同城货运、智能环卫、高阶智能驾驶解决方案等多种服务。 凭借“1个平台+3大场景+5大产品”的多元商业化战略，文远知行商业营收居同类自动驾驶企业之首，已与多家全球顶级主机厂和一级供应商达成战略合作伙伴关系，包括雷诺日产三菱联盟、宇通集团、博世、广汽集团等，不断为人类出行提供更多新选择。 文远知行目前的团队既有来自谷歌、微软、亚马逊、苹果、百度、滴滴的高阶工程师，也不乏刚从顶尖高校毕业的青年才俊。来到我们当中，你会发现这是一个专业、专注、有趣、有料的队伍。大家为了一个激动人心而富有挑战的目标走到一起，互相激励、脑力碰撞，为实现产品落地、创造社会价值、推进行业技术而努力。对有抱负的工程师，还有什么比这更有意义的呢？我们虚位以待，真诚期待技术过硬、志趣相投的小伙伴加入我们！ 更多信息请访问：http://www.weride.ai，或关注官方微信号：文远知行WeRide Data团队介绍： “数据团队可以说是自动驾驶系统的血液，给自动驾驶各个模块提供养分，同时将它们紧密结合在一起。” 数据组的是打通自动驾驶数据闭环链路，包括数据采集、数据上传、数据平台搭建、数据索引、数据标注、模型训练等多个方面，打造一个完整的闭环，加快自动驾驶算法的迭代速度。同时，数据组也开发了多个数据分析和处理的工具链，全方位打造企业级的大数据平台。 职位描述： 1、负责AI数据服务的国内外客户开拓和商务工作，执行并完成年度商务计划，并对业务目标、业绩指标负责； 2、独立完成商务谈判及售前阶段交流，规划合作项目计划及进度执行，并完成从合作洽谈合同条款协商及合同签订等商务事宜； 3、维护良好的客户关系，定期拜访客户，及时跟进项目进展，把握客户需求及项目情况； 4、深刻理解数据业务合作伙伴的各类需求，设计数据业务生态对外合作策略；对内协调产品、运营等团队资源，优化业务合作流程，推进项目高效实施； 5、跟踪行业最新动态，收集整理行业内客户及市场信息，发现机会并形成报告，为决策提供依据。
1. 供应链拓展：根据业务策略，拓展目的地覆盖，匹配具有产品及价格竞争优势的供应链资源。 2. 供应商赋能：通过方法论的输出，提升供应商、安全、运力、质量及运营能力。 3. 供应链策略：根据业务发展方向及目标，制定负责区域内供应链策略并沉淀方法论，满足业务需求，达成预期目标。 4. 供应链管理：保障供应链稳定性与可靠性。 5. 数据调研和分析（行业、市场、竞对等）。 6. 其他分配的任务和项目等。
1. 业务战略规划与收益评估 • 市场洞察与策略制定： ◦ 深入分析当地网约车租赁及车辆销售市场的竞争格局、商户结构（如租赁公司、司机拉新服务商）及用户特征（如司机群体）。 ◦ 制定城市级中长期业务增长策略，包括商户分层运营模型（如核心伙伴/潜力伙伴分级）、用户全生命周期管理（拉新、留存、复购）。 ◦ 主导收益评估模型搭建，结合成本、定价、市场需求动态预测财务回报。 2. 策略落地与运营优化 • 实验设计与闭环迭代： ◦ 主导城市级试点项目（如新促销政策、车型推广），设计实验方案并推动落地，通过数据埋点监测关键指标（如订单转化率、司机留存率）。 ◦ 分析业务健康度（如利润率、坏账率），提出数据驱动的改善方案，持续迭代策略。 ◦ 建立运营监控仪表盘，定期输出复盘报告，确保策略与执行的一致性。 3. 商户拓展与客情维护 • 线下拓展与关系管理： ◦ 根据区域商户分布特性，制定线下拓展计划，独立拜访关键商户（如大型资产商、拉新服务商），传递公司政策并促成合作。 ◦ 解决商户合作痛点（如车辆供应、结算流程），建立长期战略伙伴关系，提升商户粘性与配合度。 ◦ 协调资源支持商户活动（如培训、营销补贴），推动商户端业务增长。 4. 团队管理与效能提升 • 组织建设与绩效管控： ◦ 管理城市团队（如销售、运营、客服），明确岗位职责并制定绩效考核目标（如商户增长率、用户满意度）。 ◦ 通过培训、复盘、激励制度提升团队执行力，搭建人才梯队。 ◦ 跨部门协同（如总部产品、市场团队），推动资源倾斜与政策适配。
1.负责pc应用宝上下游产业生态合作拓展及日常对接运营，包含系统，芯片商，oem厂商等，为PC生态合作拓展结果负责，保障生态增长及商业合作结果； 2.调动及组织内外部合作方资源，推动平台级生态合作战略落地，包含商业合作模式及商务条款拟定，合作流程体系机制建立，确保业务安全合规运营。