滴滴商务合作经理 - 南宁(J250603002)

1.负责滴滴两轮车战略商务合作拓展，积极发现并推动所负责区域内合作商机，推进业务落地； 2.协调内外部相关资源，推动两轮车相关项目进展； 3.负责向合作商传达公司政策和市场动态信息，维护并巩合作商的合作关系。制定外部渠道合作方案，引入外部渠道合作商； 4.负责执行公司整体业务目标在区域内的落地，并探索多元的合作； 5. 具备较强的项目管理和统筹能力，能够独立完成项目推进。

1、关系建立与维护：负责建立和维护与业务相关的政府部门沟通渠道，保障政府机构融洽的合作关系，营造良好的运营环境，建立高效的政府关系网络，完善与政府机构沟通机制； 2、行业考核与应对：负责重点城市业务的政府考核，对结果负责，协同业务部门制定考核应对措施，确保考核结果符合业务目标； 3、政策研究与引导：及时获取业务关键信息，引导有利于业务的政策制定，争取政府对业务的支持，创造与政府合作共赢机会，提升品牌形象； 4、风险管控与保障：排摸梳理区域内车辆被扣罚款等风险，与管理部门协同降低风险，减少损失，推动业务在区域内的健康经营和优势发展； 5、危机处理与协助：协助业务部门及时完成危机应急事件处理工作，为业务发展保驾护航； 6、活动策划与实施：协助公司高层策划并实施政策调研、政府拜访，政策座谈活动等政府公共事务。

1、根据区域内菜鸟驿站规模现状，制定线上和线下拓展计划，整合城市在当地的合作伙伴等的资源，达成规模拓展目标； 2、负责相应区域菜鸟驿站的网络运营管理，提升网络稳定性，包括cp合作伙伴的引入及成长辅导； 3、负责相应区域菜鸟驿站产品推广、商业化落地； 4、负责响应区域的快递商务合作建设及发展维护。

1. 业务管理：带领团队推进区域型连锁品牌与美团在线上经营增长、品牌营销、用户运营等领域的深度商务合作；对团队目标结果负责，对拿结果有策略方法，带领团队完成和超越目标； 2. 团队管理：团队目标管理， 接收、拆解并向团队成员传达业绩指标同时做好指标的相关解读，制定团队中长期目标的规划、过程监控和方向指引，负责团队组织能力提升、文化氛围打造和人才梯队建设； 3. 项目管理：能够带领团队完成难度较高、复杂度高的项目，协同推进跨部门多项目的实施和运作；能充分调用和整合内外部的资源，在团队内外部统筹高效协同； 4. 复盘沉淀探索：具备长业务链条的复盘能力；能沉淀出切实有效的方法论；通过不断复盘总结寻找更优解，支持效率提升。