滴滴商户定价与财务运营专家(J250815018)
任职要求
1.财务/经济/商业分析相关本科以上学历，5年以上财务分析/商业分析经验，精通财务建模（Excel/SQL必备）
2.有商户对账、账单管理、收入确认实操经验，熟悉B2B结算全流程，具备平台型业务利润分析能力（如佣金结构、成本分摊、LT…工作职责
1.商户定价策略制定与优化；设计、测试并迭代商户侧配送费定价模型，平衡平台收入与商户留存率；监控定价策略的财务影响（营收、利润率），定期输出效果分析报告 2.财务账单管理，主导商户账单对账流程，确保结算准确性（含配送费、佣金、补贴等），识别并解决账单差异问题，优化自动化对账系统 3.经营分析与决策支持，搭建商户生命周期利润模型，量化不同客群/区域的贡献价值。分析定价变动对商户行为的影响，提供数据洞察，支持资源投入与补贴策略优 4.跨部门协作，联动产品团队推动账单系统功能升级
1、价格策略设计：负责美团外卖神抢手商品定价机制的产品规划与策略制定，包括单品定价、套餐结构、促销价格管理等。 2、补贴机制搭建：负责用户侧与商户侧的补贴策略设计与落地，实现促活、促转化或提升价格力目标的精细化运营。 3、价格力管控系统建设：构建价格力监测指标体系，推动系统化、可视化工具落地，支持平台价格力健康评估与干预。 4、数据驱动优化：与商分团队协作，监测价格策略和补贴方案的执行效果，进行A/B测试与模型调优。 5、跨团队协同：与品类运营、用户增长、算法、财务团队密切合作，推动价格与补贴策略与整体业务节奏协同。
所属巴西外卖业务KA团队，通过对头部连锁品牌（如 McDonald’s、Burger King 等）的深入研究、商业测算与策略设计，为平台制定长期合作策略、商业条款方案及关键战略项目规划，提升平台在头部品牌侧的增长质量与合作深度。 1. 商业策略制定：基于 KA 品类洞察、品牌经营特征、行业竞对分析与财务模型，制定平台与头部品牌的商业合作策略，包括佣金架构、激励机制、营销投放策略、运营协同方案等。 2. 商业条款与定价体系设计：搭建 KA 品牌的商业条款模型，设计多场景商业条款方案，评估条款变化对 GMV、收入、毛利的影响，为销售的关键谈判提供策略工具与测算依据。 3. 深度战略合作项目：主导平台与 KA 品牌的联合业务计划与战略项目，包括联名合作、会员合作、独家权益、新品首发、营销共建、数字化解决方案等，从顶层设计到试点验证到规模化落地全链路负责。 4. 经营洞察与业务监控：搭建 KA 商业模型与经营监控体系，结合内外部数据识别风险、发现增长机会，为管理层提供决策建议与策略优化方向。 5. 跨团队协同推动：作为项目Owner，与销售、运营、市场、产品、法务、财务等多团队间推进复杂项目，确保策略方案顺利落地，达成业务目标。 6. 高层业务支持：以策略 brief、复盘材料、商业模型等形式，为KA负责人及区域 GM 提供高质量的决策支持。
所属巴西外卖业务KA团队，通过对头部连锁品牌（如 McDonald’s、Burger King 等）的深入研究、商业测算与策略设计，为平台制定长期合作策略、商业条款方案及关键战略项目规划，提升平台在头部品牌侧的增长质量与合作深度。 1. 商业策略制定：基于 KA 品类洞察、品牌经营特征、行业竞对分析与财务模型，制定平台与头部品牌的商业合作策略，包括佣金架构、激励机制、营销投放策略、运营协同方案等。 2. 商业条款与定价体系设计：搭建 KA 品牌的商业条款模型，设计多场景商业条款方案，评估条款变化对 GMV、收入、毛利的影响，为销售的关键谈判提供策略工具与测算依据。 3. 深度战略合作项目：主导平台与 KA 品牌的联合业务计划与战略项目，包括联名合作、会员合作、独家权益、新品首发、营销共建、数字化解决方案等，从顶层设计到试点验证到规模化落地全链路负责。 4. 经营洞察与业务监控：搭建 KA 商业模型与经营监控体系，结合内外部数据识别风险、发现增长机会，为管理层提供决策建议与策略优化方向。 5. 跨团队协同推动：作为项目Owner，与销售、运营、市场、产品、法务、财务等多团队间推进复杂项目，确保策略方案顺利落地，达成业务目标。 6. 高层业务支持：以策略 brief、复盘材料、商业模型等形式，为KA负责人及区域 GM 提供高质量的决策支持。
1.财务支持：深入了解业务，与业务伙伴密切合作，建立合理有效的分析体系，给予有效建议并推进解决方案，深度支持业务决策和过程管理； 2.财务分析：参与产品和项目的整体评估，包括商业定价、商户运营策略、用户营销策略等，并建立规范的通用模型；按期出具多维度的经营分析数据及业务运营情况，分析和挖掘业务表现，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，与业务建立双向反馈机制； 3.财务管理：对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈； 4.财务预算：准确编制对应业务的财务预测及年度预算，分析执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理，助力业务在预算范围内达成目标； 5.财务日常工作：与账务、税务和报表团队积极协调，完成其他指定任务； 6.负责流程优化及配合内控管理 。