滴滴策略运营专家-西南(J250901045)

1.对于品类/商品有深入认识，根据行业现状和消费者端的需求做出分析和采购决策；2.负责品类/商品采购和全渠道销售的预算制定、关键业务指标的达成和相应团队的管理；3.制定品类规划、负责新供应商进场谈判/年度谈判，确保公司得到更好的采购条件，制定合作条款，管理供应商入场后行为，与供应商建立长期稳定的合作关系；4.根据对市场的调查和消费者需求，把握市场动态，及时调整商品配置、新品上架、商品调价等运营策略，确保品类竞争处于优势。5.结合运营数据和结果，对整个运营链路复盘分析，不断优化创新，提升效率。

1、 基于消费者投诉及行业现状等数据分析结论提供治理方案，对治理结果负责； 2、负责平台规则体系的建设，优化，维护以及推动规则管理线上持续线上化，定期从治理结果反推方案决策的可行性，并且不断做出迭代优化； 3、 以结果为导向与产品、技术、行业运营、消费者服务等团队进行跨部门协调沟通，落地项目内容； 4、关注消费者、商家服务产品和工具的迭代及运营，与业务共同推进服务工具的效率。

1.负责即时配送各策略模块的优化和运营工作，包括各运力配送效率提升、配送体验优化、骑手体验提升等； 2.能够主动使用各种分析方法，结合对于业务的认知，提出创造性的业务优化方案，包括但不限于策略运营方案、产品迭代思路及业务模式优化方案； 3.对现有的配送模式进行思考，提出可落地的新模式，提升配送效率及体验，满足不同业务场景及客户诉求。

1.负责骑行双业务的用户增长，通过拉新、复活及提升次月留存有效的提升月交易用户池 2.通过数据分析和对用户行为、场景的洞察发现增长机会点，定义策略方向 3.通过补贴、漏斗优化、卡券sku设计及营销玩法等方式执行上述策略方向 4.协同产、研、算法团队共同作用于交易用户数的结果达成