滴滴运力策略运营专家(J250912012)
任职要求
1、学历工作背景：计算机、数学、金融、经济学等相关专业本科或以上学历，5年以上互联网运营工作经验，对互联网及线上线下商业洞察表现突出者可适当调整要求； 2、具有较强的逻辑思维能力，数据思维，…
工作职责
1、负责货运的供给端运营工作，主要包括定价策略，以及相关的司机端策略、数据分析、功能迭代等； 2、负责新模式下的经营策略运营工作，协同产品/算法推动定价策略不断迭代，为订单规模、用户体验、司机收入等收益指标负责； 3、推动日常运营的产品工具优化迭代，通过数据分析策略对供需两端的影响，协同产品、算法、工程等推进运营工具自动化、智能化。
1、运力增长：负责城市内的运力运营相关工作，聚焦B端运力增长机会，通过策略运营、生命周期等管理抓手，助力城市运力供给增长 2、经营分析：基于城市现状搭建经营分析体系，识别关键问题及影响因素进行经营诊断并给出有效的改善行动计划 3、项目管理：负责城市核心项目的落地与推进，积极与横向部门协作，获取资源改善业务，确保项目进度与达成效率 4、渠道管理：包括渠道考核管理、业务赋能，整合渠道资源为城市业务增长提供助力，同时识别商户日常经营问题，并出具相应解决方案
[岗位职责] 1、监控并分析司机全生命周期拉新/成长/留存指标，识别关键提升点，通过平台规则/司机体系迭代实现流量/补贴高效分配，带来整体司机供给的提升。 2、监控并分析不同类型城市的运力及成本，评估合理的运力结构，并通过补贴/权益牵引达成。 3、协同线下渠道、区域商家，推动平台规则/司机体系的落地，并收集商家反馈迭代规则体系。 4、对运力供给规模负责。
运力运营-产能规划组，策略运营专家： 1 运力产能规划类项目制推进； 2 运力策略，运力运营横向项目方向，目标，策略，节奏的推进性落地； 3 业务生态内 外部项目制，目标制，横向推进，纵向落地； 4 围绕着成本，效率，体验三角设计，推进整体公司级项目在运力组内外部的方向，策略，落地实施；
1. 骑手成长体系搭建、任务玩法和骑手权益运营，中长期牵引提升骑手履约行为，培养优质骑手和提升优势骑手的留存和贡献价值。 2. 深入参与不同城市、不同场景下的骑手成长玩法策略迭代，能够独立分析业务痛点、制定匹配的运营方案，并建立相关业务方案的评估标准，推动问题的有效解决。 3. 跨部门沟通、相关方管理，协调产研及业务相关方，推动资源高效协同，保障项目落地的实施及效果。 4. 搭建骑手激励策略和权益相关的业务监控、效果分析体系。 5. 关注行业标杆和深入了解行业发展趋势，有好奇心，并能够与负责的方向结合，推动更有价值的权益产品和骑手成长体系落地。