滴滴滴滴国际化出行司机奖励高级产品经理(J250916022)
任职要求
1、对供需有基础认知，了解常用的供需调节思路和方法； 2、有营销工具建设经验，熟悉裂变转化的产品方法； 3…
工作职责
国际化是滴滴第二增长曲线，海外市场潜在空间广阔，因不同国家和地区的文化差异巨大，业务出海面临全新的机遇和挑战，对产品经理来说是个难得的战场，有机会看到文化、用户、供给、交易的多样性，高效积累认知，获得不一样的成长。 1、负责司机奖励相关产品工作，包括奖励玩法设计、奖励沟通链路、奖励策略迭代等，为奖励转化漏斗负责； 2、基于不同国家和地区的司机结构及竞争环境的差异，设计有效的奖励产品并推动落地，提升司机在线及接单时长； 3、与运营团队高效协同，深入理解经营思路，贡献产品价值。
1.负责公司战略级项目及事业部重大项目交付，助力项目目标达成； 2.为公司战略落地提供有力支持，保证决策在各部门，团队快速传递并有效执行； 3.持续建设公司项目管理体系，制定和完善相应产品技术管理流程和规范，持续优化项目管理方案和工具，提升项目管理效率 4.深入理解业务 ，识别战略落地/组织效率/项目交付/研发管理等领域的问题，提供分析建议及改进方案以支持决策，协调跨部门团队推进方案实施与问题解决，并采取有效的预防措施
职位描述： 1.对国际化出行业务的司乘双边的核心交易流程负责，通过司乘双端优化、匹配策略提效、交易模式创新等途径，提升司乘交易效率与关键体验，强化平台产品竞争力。 2.深入理解经营思路，协同上下游团队，贡献产品价值，直接贡献市占、GMV等结果指标。 3.基于不同国家和地区供需情况及竞争环境的差异，尝试并决策不同的方案，并逐渐沉淀为全球能力进行推广。
1. 国际化出行逆向流程风控策略建设 负责海外出行退款、赔付、客诉补偿等逆向流程风控策略搭建与迭代；针对恶意投诉、职业碰瓷、司乘合伙骗赔、黑产批量套利等风险制定常态化防控策略，持续压降平台赔付资损。 2. 场景化攻防治理与专项迭代 跟进黑产AI新型作弊手段（AI伪造投诉话术、虚假行程、批量养号、漏洞探测），持续升级攻防策略，解决业务新增风险漏洞。 3. 风控指标监控与异动归因 负责核心风控指标体系监控，对其异动进行归因分析，输出落地优化方案。 4. 风险复盘与资产沉淀 负责风险case复盘，输出周报/月报/专项报告；沉淀风险特征、策略规则库、黑名单体系、用户风险标签，实现风险可追溯、能力可复用。
1. 深入理解滴滴海外出行的业务模式、流程和系统架构，发现潜在作弊风险点，和产品技术、业务运营高效沟通，设计合理的风控策略架构； 2. 独立思考业务场景可能存在的作弊风险，设计合理的数据埋点体系，通过大数据分析，定量识别潜在的风险和业务影响； 3. 与相关团队紧密配合，通过大数据挖掘，找到作弊者的行为特点，快速形成有效的打击策略，持续迭代优化某个业务或场景的风控效果； 4. 针对某个业务或场景建立合理的指标体系，在对抗过程中不断完善监控体系，与数据工程团队配合，形成可视化的监控系统快速发现作弊。