滴滴战略分析专家(J250922010)
任职要求
1.8年以上相关工作经验，有头部互联网和知名咨询机构、投资机构等行业经验优先； 2.精通企业战略管理、运营管理、项目管理等理论知识； …
工作职责
1.对滴滴所处行业进行研究，为用户平台部制定战略规划。跟踪行业发展态势，组织战略规划和复盘会议，撰写战略规划、复盘等报告，向决策层提供战略输入 2.复盘战略规划执行情况，定期或不定期对战略规划做出修订；定期分析、反馈问题点和短板，并提交改进方案、措施和建议； 3.为用户平台部各业务版块提供战略规划支持和指导。 4.保持对对标公司的关注，持续看外部，保持UT战略规划的先进性
1、围绕安全与体验业务，搭建合理的分析框架，制定并迭代指标体系，深入分析业务核心驱动因素，定位问题，为业务经营改善提供有力的策略建议 2、能够带领分析团队进行深度分析，拆解业务当前的核心痛点和问题点，定位和量化问题或机会，并给予策略建议 3、深度洞察出行趋势，为业务战略方向提供一系列输入和决策支持，推动业务策略设计和资源使用的合理化 4. 对大型业务专项和跨部门合作的项目，能够协调多方目标，识别项目推进的卡点和推进问题解决，促进合作目标的达成
职位描述 1. 经营分析：基于业务的全面理解，搭建经营分析体系，洞察业务潜在机会，识别关键问题及影响因素，进行经营诊断并给出有效的行动建议; 2. 目标追踪：依据公司战略及目标，规划、拆解城市重要事项及目标，深入自主项目的推动与运营，协同横向业务团队； 3. 资源整合：建立内外部沟通机制，持续整合资源，能够协调部门内外的资源快速解决问题，保障信息通畅且针对重点事项有立项能力； 4. 项目管理：牵头或跟进城市合作方建设的重要项目，推动城市重点项目的执行和达成，项目管理能力强，有丰富的项目管理经验，能对负责项目进行较好的复盘和呈现。
1、根据公司战略及业务发展规划，结合市场人力供给情况制定可持续性用工策略，对（外包）行业生态、供给模式、资源类型、市场变化趋势具备洞见； 2、熟悉劳动密集型或蓝领企业用工，分析灵活用工发展趋势，结合业务进展情况灵活进行用工配置，帮助企业降低用工成本； 3、建立并完善用工内部体系，研究、设计各阶段管理模式，熟悉用工市场，能很好的引入资源并对其内外进行合理配置； 4、建立并监督用工安全体系，进行员工冲突管理、突发事件处理等；做好内外部衔接，建设合规灵活生态用工体系；
- 对互联网行业的市场趋势、技术创新和竞争格局进行持续深度的研究 - 通过专题研究的形式，对业务问题进行深入分析，为业务发决策提供关键支撑 - 为集团的互联网业务提供战略建议，帮助业务进行判断输出和战略规划 - 与团队紧密合作，推动战略规划方案的具体落地，帮助业务目标的达成