滴滴渠道运营专家(J251103023)
任职要求
1、本科及以上学历，具备数据分析、渠道管理、渠道全面预算管理或大型平台补贴/运营策略相关背景。 2、具备极强的数据敏感度和逻辑分析能力，熟练使用SQL、Python、Excel等工具进行数据提取、处理和建模分析。 3、擅长深度复盘，不仅能解读数据表象，更能洞察业务本质，完成从…
工作职责
1、全局预算规划与策略制定： 负责公司整体运力渠道的年度/季度预算规划、分配与动态管理，确保资源投入与公司战略目标高度一致。建立并持续优化渠道预算的使用效率评估模型与数据监控体系，追踪ROI 、运力成本等核心指标，通过定期复盘发现偏差、定位根因，并驱动策略优化。 2、投入效益分析与精准决策： 构建基于数据的商户与司机价值分层与补贴效益评估模型，通过归因分析等方法，精准识别“高价值”、“高潜力”的付费目标，确保资源高效投放。 3、“一城一策”的方案评审与效能复盘： 评审大区及城市的“一城一策”分润方案，确保其科学性与合理性。建立区域策略的事后复盘机制，量化评估各区域策略的实际效能，沉淀优秀案例，形成策略闭环，为区域业务提供数据化赋能。 4、数据驱动闭环与协同：主导制定渠道分润的定期复盘日历和报告体系，定期评估投入产出复盘结果。与FO、商分、大区运营等团队协同，推动深度洞察、报表体系完善，不断提升决策质量和复盘效率。
1、基于行业供给规模与质量提升目标，规划线下服务商经营管理策略，对服务商管理与赋能负责。 2、制定线下服务商经营管理SOP，通过权益激励等方式高效对服务商进行赋能与运营。 3、独立开展行业分析与洞察，从中挖掘线下服务商发展机会，整合内外部资源从而提升线下服务商发展规模及质量。 4、定期跟踪服务商的运营情况，包括财务状况、运营能力、发展情况、市场动态、经营客诉等，制定具有针对性的商户营销策略，调整优化商家的经营方案，同时识别潜在风险并提出应对措施。 5、识别优质服务商，通过访谈、数据分析等手段对标杆进行萃取，并沉淀标杆模型。 6、对服务商体验负责，负责收集服务商反馈及建议，定期开展交流，阶段性完成服务商报告；深度挖掘服务商、业务团队痛点，整合内外部资源，通过工具化、系统化推动问题解决，助力业务提效。
1、能够清晰了解分销媒体生态，并制定差异化的运营策略，为交易额增长负责； 2、帮助分销生态增加外部信息输入、把握市场价机会； 3、把握和了解媒体需求，熟练和完整掌握美团联盟能力体系，与内部产品、运营形成良好的协同，解决媒体需求； 4、针对新业务新场景，快速拓展并发展媒体资源，为业务形成新的流量池和场景； 5、通过外部媒体合作、公关关系维护、信息通道建设、合作媒体建联谈判、商务政策制定等，提高美团联盟在分销生态的声量和影响力，获得更多流量资源；
1、负责网约车平台渠道商日常拜访与关系维护，识别并挖掘潜在的网约车车辆销售合作伙伴，扩充公司的网约车拉新合作渠道； 2、负责区域内车源供应商，运力供应商等渠道侧相关运营，包括渠道考核管理，业务赋能； 3、根据公司目标要求，协同合作公司制定并管理过程指标、落地实施方案、复盘迭代策略、拿到目标结果，为城市经营指标负责； 4、根据公司整体目标，在渠道侧协调相应资源，与城市其他职能共同参与解决，为整体份额增长和业务增长提供支持。
1、商户管理。通过对商户持续的的互利合作及选用育留汰策略，打造配合度高、执行力强、能拿结果的商户体系； 2、供给运营。协同商户围绕车资产进行运力拉新、促活等工作，提升商户运力供给的总量和质量； 3、项目管理。能够作为项目负责人，通过团队协作和资源合理利用，推动平台项目的落地和结果产出； 4、经营分析。对渠道供给业务或商户经营问题进行分析归因，并制定改善方案。