滴滴26届正式批-产品与用户运营-流量运营-用户平台

1、产品运营：通过数据分析、商业分析，结合经营/业务数据分析和业务理解，建立分析框架和业务模型，输出运营策略（规则、机制、方法论沉淀等），改善产品功能体验，实现业务目标达成，为业务结果负责 2、用户运营：针对渠道制定合理有效的增长策略，通过各种补贴和触达形式挖掘潜在用户，从BC端数据及调研等方式发现用户体验痛点，通过产品功能和流程优化推动问题解决，提升用户满意度 3、流量运营：深度参与全国转化供应商的流量运营体系建设，包括但不限于全国流量分发规则制定及精细化策略在城市&供应商中的落地、流量分发的产品体系搭建和运营。

滴滴网约车产品与用户运营岗位正在招聘中，在这里你有机会参与滴滴网约车的各类运营岗位，如果你对以下任意一个方向感兴趣，欢迎网申！1、 产品运营：通过数据分析、商业分析，结合经营/业务数据分析和业务理解，建立分析框架和业务模型，输出运营策略（规则、机制、方法论沉淀等），改善产品功能体验，实现业务目标达成，为业务结果负责 2、用户运营：针对渠道制定合理有效的增长策略，通过各种补贴和触达形式挖掘潜在用户，从BC端数据及调研等方式发现用户体验痛点，通过产品功能和流程优化推动问题解决，提升用户满意度 3、体验运营：负责品类服务体验项目的方案设计、组织共创及落地执行，包括但不限于线上产品、线下服务流程/服务物料的桌面调研、用户调研、视觉与方案设计等 4、流量运营：深度参与全国转化供应商的流量运营体系建设，包括但不限于全国流量分发规则制定及精细化策略在城市&供应商中的落地、流量分发的产品体系搭建和运营。

产品与用户运营方向的校招同学，将根据业务需求与匹配度，在以下方向中的一个或多个轮岗： 1、用户运营：通过营销、触达等工具抓手与合理的活动策略，进行用户的拉新召回/促活提频，促进用户规模增长 2、策略运营：通过量化分析与实验的方式，协同算法和区域，不断调优骑行卡等补贴策略，提升不同城市的运营效率与订单量 3、产品与平台运营：协同产品、数据、公司内不同业务线，通过流量的合理分发与产品工具的搭配使用、迭代，实现两轮流量价值的最大化与用户的跨业务线跃迁 4、体验运营：基于用户洞察、与不同方向运营、产品、客服、硬件、数据科学紧密协作，制定并落地提升用户体验的方案，降低投诉率，提升用户的满意度与长期留存。

1、双边市场供需的线上运营——基于全维度供给&需求数据的整合分析，通过补贴、定价、流量等多种运营手段，提升活跃促成交易，让乘客更快更省打到车、让司机更稳定高效获得收入 2、工具模型的迭代———主动寻找运营流程漏洞、体验短板，联动算法迭代策略工具和运营体系，推动提升司乘体验的产品优化，促进出行市场撮合交易更高效 3、出行领域的分析决策——通过对出行市场动态和行业进行深度研究分析，洞察行业机会点与风险点、支持关键业务决策，负责特定场景和品类的针对性策略方案。