滴滴司机渠道中后台产品经理(J251224002)

1、负责网约车司机渠道合作商后台系统产品工作，包括合作商入驻流程、考核体系、结算体系以及后台管理系统的设计； 2、在多业务复杂场景下，能够抽象及统筹中台产品架构及流程设计，与运营密切合作，设计符合业务发展诉求的中台管理系统，为合作商体验及业务目标达成提供关键支撑； 3、持续关注竞品及行业动态，持续跟踪主流合作商管理模式，分析行业最佳实践，输出创新解决方案。

1、负责网约车司机渠道合作商销售&运营管理系统产品工作，包括在合作商销售场景、司机运营场景、线索分配场景等提供运营管理系统的设计；赋能内部运营和外部合作伙伴； 2、在多业务复杂场景下，能够抽象及统筹产品架构及流程设计，与运营密切合作，设计符合业务发展诉求的运营管理系统，为合作商体验及业务目标达成提供关键支撑； 3、持续关注竞品及行业动态，持续跟踪网约车主流合作商运营模式，分析行业最佳实践，输出创新解决方案。

1、战略规划与设计： -深入理解全球各区域市场（如拉美、中东等）的供给端生态格局，参与制定渠道生态的产品愿景、演进路径与成功标准。 -从0到1设计并推进服务于渠道商户的SaaS化后台管理系统，核心模块包括但不限于：商户全生命周期管理、线索获取与转化、运力经营赋能、数据开放与服务API... 2、需求抽象与方案设计： -深入一线，定期主动与全球各区域的运营及商户沟通，深刻理解其痛点，确保产品设计贴合市场实际。 -将需求抽象沉淀为标准化、可配置的中台产品能力，支持业务的快速拓展与灵活适配。 3、全生命周期管理：独立负责产品从概念、需求、开发、测试、上线到运营优化的全流程，撰写高质量的产品需求文档，并协调研发、设计、测试等资源确保项目3高质量交付 4、跨部门协同推动：作为核心枢纽，高效协同国内外的业务、产品、研发团队，清晰传递产品方案，化解分歧，强力推动项目落地 5、数据驱动与迭代优化：建立产品效果评估体系，通过数据监控和业务反馈，持续进行产品迭代优化，撬动供给渠道杠杆达成运力目标、赋能商户经营、提升运营效率

1、负责货运司机与用户的CRM系统、渠道与线索管理系统等相关方向的产品工作，对用户增量负责； 2、快速了解货运业务的渠道与供给业务，结合供给目标，不断优化现有产品的流程与效率支撑供给侧目标高效达成； 3、协同渠道、运营、技术、设计等跨部门协作，确保产品功能高效落地，并持续监控业务效果，推动产品的快速迭代优化。