滴滴分单调度策略产品经理(JR20260102003)
任职要求
1.本科及以上学历,数学、统计学、经济学、计算机科学或相关专业优先; 2.具备3年以上数据分析、策略运营或相关工作经验,有电商、物…
工作职责
1.负责国际化外卖配送侧分单调度策略,提升订单匹配效率与履约表现,确保业务高效运转; 2.监控日常业务数据,进行深度分析,识别潜在问题并提出解决方案,推动业务流程优化; 3.与跨部门团队协作,确保策略落地执行,并对策略效果进行跟踪评估;

作为无人物流车商业化落地的策略大脑,负责构建基于数据的规模化运营体系。通过运筹优化、网络规划与定价策略,平衡用户体验与单车经济模型(ROI),推动L4级无人配送从“试点测试”走向“规模化常态运营”。 【核心职责】 1. 网络规划与运力策略 -区域分级与拓展:负责城市物理空间的网格化建模,基于订单密度、交通复杂度、政策开放度等多维数据,建立高、中、低价值区域的划分标准,制定分阶段的车辆投放与退出策略。 -人机协同调度:设计并持续优化“人+无人车”混合运力的调度逻辑,针对不同场景输出最优的人机配比方案,在保障履约时效的前提下,实现运力结构的整体降本。 - 仿真推演:利用仿真平台对新开区域、新车型投放进行ROI预演,输出投放数量、补能网络布局、车辆动线规划的可行性建议,降低试错成本。 2. 定价模型与损益管理 - 全生命周期成本分析:建立无人配送车的TCO(总拥有成本)模型,精确核算硬件摊销、能源消耗、安全运营、远程接管等成本项,设定清晰的成本控制基线。 - 动态定价机制:设计面向B端客户的差异化定价体系。结合天气、时段、供需关系等因素,制定动态加价或折扣策略,提升恶劣天气及夜间的车辆利用率,确保单均成本边际最优。 - 商业变现策略:协同销售及大客户团队,设计基于SLA(服务等级协议)的套餐产品,如“极速达”、“经济慢送”等,将技术能力转化为可量化的商业报价。 3. 数据洞察与产品化 - 指标体系搭建:定义策略运营的北极星指标与过程指标(如:单均成本、车辆利用率、人效比、接管率影响因子等),搭建可视化的数据监控看板,实时洞察运营健康度。 - 策略产品化:作为运营侧的产品经理,向中台研发团队输出清晰的BRD(商业需求文档),推动智能调度系统、车效监控平台、故障预警工单系统等工具的迭代,提升自动化运营水平。 - 异常归因与迭代:深入分析路测及运营数据,剥离出因选路策略、调度策略导致的高接管率或低效问题,联动算法团队进行策略优化,形成“数据驱动-策略落地-效果复盘”的闭环。 4. 政策研判与合规落地 - 路权策略:紧密跟踪各地自动驾驶测试及商业化试点政策,制定合规的牌照申请路径,确保运营策略符合地方监管要求。 - 风险预案:建立针对交通事故、极端天气、网络攻击等突发状况的策略级应急预案,保障业务连续性与公共安全。
-负责自动驾驶出行业务-萝卜快跑派单调度引擎设计&开发 -持续优化分单及运力调度策略,提升相关业务指标降低运力成本 -负责设计和实现全无人车辆全流程自动化能力,优化全场景全无人自动化运营能力 -负责实现供需预测、派单、调度策略落地,持续进行效果优化,面向策略可解释性,协同产品完善相关工具及指标能力建设 -负责实现渠道极速派引擎研发,持续进行性能和策略优化 -根据需求文档进行相关产品的开发,撰写开发文档,保质保量按时完成开发任务 -负责系统架构设计和优化,合理进行模块/方向设计,持续进行稳定性、性能优化、扩展性技术研发 -攻克高性能、高并发、高可用性等各种不同技术场景下的技术挑战
-负责萝卜快跑业务分单和运力调度效果优化 -深入了解自动驾驶全无人出行业务,建立可靠的数据模型和算法模型,优化供需预测、订单分配、运力调度等算法 -与产品、工程、运营等团队紧密合作,构建算法模型,提升派单、成单率,确保业务目标达成 -优化供需预测、自动驾驶车辆调度等,打通自动驾驶车辆全无人、全场景自动化调度能力,不断提升车效,降低运营成本 -优化渠道举手抢单策略,提高聚到业务效果 -指导其他同学进行算法性能评估和优化,确保算法的效率和准确性,跟进策略方案的设计以及落地,进行调度策略可解释性建设 -优秀的分析问题、解决问题能力和团队合作意识,对挑战性问题充满激情,自驱能力强,能主动通过数据分析、下钻发现业务上优化内容,推动业务持续快速向前发展
-负责萝卜快跑业务分单和运力调度效果优化 -深入了解自动驾驶全无人出行业务,建立可靠的数据模型和算法模型,优化供需预测、订单分配、运力调度等算法 -与产品、工程、运营等团队紧密合作,构建算法模型,提升派单、成单率,确保业务目标达成 -优化供需预测、自动驾驶车辆调度等,打通自动驾驶车辆全无人、全场景自动化调度能力,不断提升车效,降低运营成本 -优化渠道举手抢单策略,提高聚到业务效果 -指导其他同学进行算法性能评估和优化,确保算法的效率和准确性,跟进策略方案的设计以及落地,进行调度策略可解释性建设 -优秀的分析问题、解决问题能力和团队合作意识,对挑战性问题充满激情,自驱能力强,能主动通过数据分析、下钻发现业务上优化内容,推动业务持续快速向前发展