滴滴专家JAVA研发工程师-资金平台(JR2026011600F)
任职要求
【岗位职责】
主导流动性预警/预测、资金调拨、资金方案编排、交易结算资金对账、差错处置等领域级能力的设计与重构；
为团队搭建 Harness 研发基建：自动验证闭环、规约门禁、状态外化，沉淀资金领域的 AI skill 与 spec 模板；
以 Generator/Evaluator 分离的方式组织人机协作，在 AI 加速下守住资金安全与对账一致性；
攻坚高并发、强一致、资金敏感场景的架构与稳定性问…工作职责
【团队&业务】 滴滴国际化 Fintech 资金平台，支撑拉美出行/外卖/钱包/信贷的支付、退款、对账与资金管理，对接 50+ 海外渠道，日均处理千万级金融交易。我们正用 Harness Engineering + AI Coding 体系（Spec First、自动验证闭环、Generator/Evaluator 分离）重构这套以"零资损、零对账差异"为底线的核心金融系统。流动性与资金调拨是平台的"资金大脑"，要在多渠道、多币种、跨时区下做预测与编排。我们要的专家，不只是写代码，而是能为团队搭建 AI 工程能力、用合理架构解决资金调度难题的人。
1. 负责国际化Fintech资金平台的支持的各个业务线的核心功能用户体验，包括payin预授权解冻时效、退款的到账时效以及是否到账，payout提现到账时间等等等领域的需求支持和用户体验优化改造 2. 重构Fintech资金平台或新建部分子系统，用合理的架构高质量高效率地解决海外渠道的运营效率和用户体验、渠道可用性、支付成功率、资损防控、资金核对、差错处置等需求 3. 投身拉美移动支付蓝海，依托出行、外卖、钱包、信贷等高频支付场景，支撑钱包、信用卡、理财、现金贷及商户收单等金融业务的稳定性和用户体验 4. 打造业界领先，稳定、安全、便捷、用户体验好的资金平台 5. base地：上海/北京/杭州/深圳
1、负责公司级基础平台的研发工作，支持架构演进、系统优化，支撑业务规模增长； 2、深入理解和分析业务需求，负责技术规划和方案设计，参与系统架构治理工作，优化架构设计； 3、接受海量数据处理、高并发、高性能要求等挑战，分析和发现系统优化点，推动系统性能和可用性提升。
1、负责企业级统一身份认证中心/统一权限管理中心/信息安全平台的整体技术规划与架构演进,深入理解业务场景与发展方向,推动技术架构与业务目标持续对齐; 2、主导亿级身份规模下高可用认证体系的设计,构建覆盖多场景(员工/合作方/客户/设备/服务)的差异化认证能力,负责关键需求的技术方案设计、跨团队协调与核心开发落地; 3、参与产品方案技术评审,基于投入产出评估优化技术方案,兼顾落地性、扩展性与合规性,提升整体研发效率; 4、负责复杂认证编排、跨域身份打通、风险感知认证等复杂业务需求的技术方案设计与核心代码实现,推动跨团队协同与高质量交付; 6、作为系统稳定性负责人,建立风险评估矩阵,体系化识别技术隐患,制定并实施稳定性保障方案,确保 99.97%+ SLA 下系统长期可靠运行。
阿里云CIO线交易计费平台，是阿里云业务中台系统的基石，是中台战略的核心阵地，由产商品、交易、优惠、计量计费、合同等多个核心业务平台组成，旨在提供简单可信赖的云服务交易平台，高效高质量地支持阿里云业务的全球化布局和创新性发展。 岗位职责： 技术方案设计 • 收集、识别、分析客户需求，并确定技术方案的目标、范围和交付成果 • 基于需求分析，进行技术可行性分析和方案评审，选择合适的技术选型、技术架构、数据架构和开发流程 技术实现 • 基于技术方案的拆解，按照任务目标和产出规范，完成任务/子任务的设计、编码开发和系统功能实现 • 对编码进行阶段性的讨论和CodeReview，并通过调试优化，推动代码成功部署 • 对开发中和部署后的程序进行必要的维护和迭代，包括值班oncall、升级工单处置、bug排查、问题诊断、产品体验改善、性能和成本优化等 基础服务开发 • 洞察和抽象团队内的共性技术需求并形成基础服务技术方案 • 通过技术框架、技术领域SDK、web组件库、技术知识库等可复用能力的建设，不断提升团队研发效率和质量 技术洞察与研究 • 通过行业会议、技术媒体、学术研究、友商交流等方式，收集领域内的最新技术信息，包括但不限于技术原理、技术优劣势、应用场景等 • 追踪并定期分析竞对产品的核心技术指标和发展方向 • 通过内外部渠道，了解并洞悉客户需求，并凝练形成对应的技术洞察 技术规划 • 基于业务需求和技术洞察，制定技术团队的中长期发展规划和技术路线图 • 体系性的设计各类配套规划，包括技术人员规划、技术基础设施规划、技术质量规划、技术安全规划等 项目管理 • 确定项目目标和范围，并拟定项目计划、预算和资源需求计划、项目风险评估、交付成果等 • 组建项目团队，明确项目各岗位职责和任务，配备必要的资源，并设计高效的协作机制 • 按项目计划进行落地实施，并对项目进度、数据、质量进行监控，确保项目保质保量实施 • 总结项目经验和教训，反馈项目成果和绩效，为之后的项目管理沉淀经验总结