滴滴业务规划运营专家(JR20260302006)
任职要求
1、本科及以上学历，958、211优先；
2、5-8年以上互联网O2O、快消、物流、咨询等行业工作经验，具备经营分析、战略经验可优先考虑；
3、具备丰富的业务战略规划经验经验优先，有敏锐的市场洞察力，有结…工作职责
1、基于城市现状搭建经营分析体系，识别关键问题及影响因素进行经营诊断并给出有效的行动计划； 2、负责网约车出行的用户增长业务，深入了解目标人群，持续有效的思考并落地增长产品策略，包括但不限于各类增长手段，最整体用户增长结果负责，并能沉淀运营方法论； 3、能带领团队负责策划平台产品活动营销方案并落地执行，并能协同运营一起通过数据反馈持续探索提升用户生命周期中激活、留存，转化等环节的优化方式，助力增长结果交付； 4、有体系化的项目管理能力，规划当期重点方向，从战略解读到项目落地及复盘全链路工作； 5、能够有效落地总部下达的业务战略，达成各项业务指标。制定所辖区域的中长期司机乘客生态经营策略，帮助公司在所在地良性经营和发展。
1、经营分析：基于城市现状搭建经营分析体系，识别关键问题及影响因素进行经营诊断并给出有效的行动计划； 2、城市C端运营：通过用户洞察，推动乘客用户增长和司机运力提升，包括布线定语核心场景（休娱、通勤、场站等）、核心人群（学生、异地商旅等）、传播渠道（曝光-转化）的运营； 3、项目管理：体系化的项目管理能力，规划当期重点方向，从战略解读到项目落地及复盘全链路工作； 4、决策支持：定期能为业务团队提供行业洞察或分析报告，协调多个团队的工作推进，以达成城市属地化经营目的；
1. 品类规划。结合国家差异化的跨境政策、物流特征、用户需求，构建具有场域心智的品类规划;跟踪品类渗透率、GMV贡献度等核心指标，持续迭代品类策略 2. 商品运营。根据前台特征制定品类策略、定价策略、商品优化，对商品全生命周期进行管理，对所负责品类/国家的目标结果负责; 3.产品运营。能够运用数据化、产品化的运营方式，管理商品、制定商品优化规则。 4.定价及项目管理。能基于竞品价格、平台佣金、物流成本等多维度因素，构建定价分析模型；具备协调产品、技术、运营、物流、合规等多团队的能力，推动跨职能协作
1. 行业分析：持续跟踪行业趋势与竞争动态，识别业务机会与潜在风险，提供有价值的行业洞察； 2. 业务规划：参与部门业务规划与策略制定，同时根据业务进展和外部变化及时进行动态校准； 3. 管理方案：负责部门业务及管理方案的制定与迭代，完善管理体系，提升业务运行效率； 4. 报告撰写：深入了解各业务条线进展，定期撰写业务报告，及时向管理层汇报业务进展和成果。
• 预算与成本管理： o 统筹年度预算编制，跟踪执行偏差并提出优化建议。 o 建立成本控制部管理体系.制度并落实执行。 o 审核公司各项成本的支出，进行成本核算.费用管理.成本分析，并定期编制成本分析报表。 o 跟踪落实各部门目标成本的执行，随时了解公司成本的发生情况。 o 协助各部门进行成本经济控制，并分解下达成本和费用计划指标。 o 及时及定时向领导提交各部门的项目成本控制情况，为公司决策提供依据 • 经营分析: o 收集、整理和分析经营数据，包括收入、成本、利润等。 o 识别经营趋势、风险和机会，并准备相关的分析报告。 o 进行经营预测和预算编制，并监控实际执行情况。 o 评估投资项目的财务可行性，并进行投资回报分析。 • 资源规划与配置: o 根据公司战略目标和业务需求，制定资源规划方案。 o 建立和完善资源管理制度和流程，确保资源的合理配置和高效利用。 o 进行资源需求预测和分析，制定资源配置计划。 • 资源调度与协调: o 负责公司资源的日常调度和协调工作，确保资源及时到位，满足业务需求。 o 协调各部门资源使用，解决资源冲突问题。 • 资源优化与评估: o 定期进行资源使用情况分析，识别资源浪费和效率低下的环节，提出优化建议。 o 探索新的资源管理模式和技术，提高资源利用效率。 o 建立资源评估体系，对资源使用效益进行评估。