滴滴国际化用增中台产品经理(JR2026032600U)

1. 负责滴滴国际化用户增长中的广告素材生产与优化系统建设，围绕素材供给规模、投放效果及消耗能力，对素材在增长链路中的表现负责。 2. 深入理解不同国家与业务场景（拉新/激活/召回）的投放需求，与投放、创意策略、算法、研发等团队协作，提供可规模化复制的素材解决方案，支撑业务增长目标达成。 3. 建立素材数据分析与评估体系，沉淀素材方法论与策略框架，持续提升素材体系在规模化投放中的稳定性与上限。 4. 搭建 AI 驱动的素材生产与优化体系，探索并落地 AI 在素材与投放结合场景中的应用

1. 负责滴滴国际化用户增长中台AI 驱动的效果广告投放产品设计与能力建设，结合大模型与自动化技术，打造服务多业务、多市场的增长投放产品体系，包括但不限于投放、素材、数据分析、策略优化等核心场景。 2. 深入理解用户增长业务目标与效果广告投放链路，结合不同国家与业务场景（拉新/激活/召回）的投放需求，数据表现，发现问题并抽象为产品能力，推动投放平台持续迭代。 3. 联动算法、数据科学、研发与业务团队，推动 AI 能力在实际投放场景中的落地，包括模型能力接入、Agent/Workflow设计、工具链搭建等，并对最终业务效果负责（如 ROI、CAC、转化率等）。 4. 持续跟踪 AI 前沿技术（如 LLM、Agent、多模态等）在增长与营销领域的应用，探索创新方向并推动产品迭代，提升增长体系的智能化水平与行业竞争力。

我们正在寻找一位具备战略思维、数据敏感度和业务判断力的 Marketing Strategy & Planning 人才，支持携程国际化 Marketing 团队进行战略规划、行业与竞对洞察、分渠道机会识别、OKR 拆解、市场优先级判断、预算配置建议和重点项目推进。 该岗位不是单纯的行业研究、竞品监控或行政型 PMO，而是需要连接外部市场变化、内部业务目标、Marketing 投入策略和执行闭环，帮助团队做出更好的市场选择、渠道策略和资源配置决策。 --- 1. Marketing 战略规划与 OKR 拆解 - 参与国际化 Marketing 年度、季度规划，协助明确重点市场、核心渠道和增长方向。 - 将业务目标拆解为 Marketing 目标、市场目标、渠道目标和 Campaign 目标。 - 建立 OKR tracking 机制，跟踪目标进展、关键风险、偏差原因和修正动作。 - 支持季度规划、年度规划和管理层汇报材料准备。 2. 行业与竞对洞察 - 跟踪全球 OTA、旅游、数字营销、AI Search、内容平台等行业趋势。 - 关注重点国际市场的旅游需求、航班恢复、签证政策、汇率、节假日趋势和目的地热度变化。 - 建立核心竞对监控体系，重点关注 Booking、Agoda、Expedia、Airbnb、Klook、Traveloka、MakeMyTrip、Google Travel 等竞对。 - 分析竞对在重点市场的品牌投放、效果广告、促销补贴、会员体系、价格策略、产品功能和渠道布局。 - 对重大竞对动作输出影响判断和应对建议。 3. 核心渠道竞争监控 - 建立分渠道竞对与行业动态监控框架，重点关注对增长、获客成本、预算配置和渠道策略有影响的变化。 - 高频关注三类核心流量渠道： - Search / SEM：关键词竞争、品牌词防守、通用词和目的地词投放、CPC、Impression Share、ROAS 等。 - App: 跟踪竞对在 Google App Campaigns、Apple Search Ads、Meta App Campaigns、TikTok App Promotion 等 App install 渠道的投放动作和市场变化。 - Paid Social：Meta、TikTok、YouTube 等平台的竞对素材、投放强度、主推卖点、受众方向和投放节奏。 - SEO / Organic / AI Search：自然搜索排名、内容布局、Google Travel、AI Overview、AI Search 对流量入口的影响。 - 对 App Store / ASO、CRM / Membership、Affiliate / Partnership、Brand / PR 等渠道进行月度或专题性分析。 - 协同渠道 owner 整合一线洞察，并转化为策略建议、预算建议和 OKR 风险提示。 4. 市场优先级与预算配置建议 - 建立市场分层和优先级判断框架，评估不同市场的增长潜力、竞争强度、品牌认知、用户质量、ROI 和战略价值。 - 支持年度、季度和月度 Marketing 预算规划与动态调整。 - 识别哪些市场应加大投入、哪些市场应控制预算、哪些市场适合测试或阶段性收缩。 - 输出市场优先级框架、预算配置建议、预算调整 memo 和新机会 sizing。 5. 重点战略项目支持 - 支持重点市场增长诊断、新客增长、App 增长、SEO / GEO、会员增长、品牌效果衡量、Paid vs Organic 增长结构优化等项目。 - 参与问题定义、机会 sizing、策略建议、项目路线设计、执行跟踪和结果复盘。 - 协调 Performance、Analytics、CRM、Brand、Product、Finance、Regional Team 等团队推进项目落地。 - 沉淀项目方法论，形成可复制的 playbook 和决策框架。 6. 高层汇报与决策支持 - 准备 strategy deck、competitive analysis、market analysis、channel insight、decision memo、executive update 等材料。 - 将复杂的市场、渠道、竞对和数据问题转化为清晰的管理层判断和业务叙事。 - 支持管理层进行季度规划、预算沟通、业务复盘和跨部门对齐。

1. 版本宣发物料本地化统筹 负责原神各版本宣发物料（版本宣传视频（PV）、角色视频、活动素材等）的本地化全流程跟进，从需求承接到交付验收，确保各语言版本按时保质落地 梳理并维护项目排期，提前识别可能卡点和延期风险，在交付截止时间不可调整的前提下推动各节点按时推进 日常对接内容、本地化、美术等团队，负责跨部门协同与流程推进，遇到卡点及时拉通解决 2. 协助团队内容项目日常管理 协助跟进团队其他内容类项目的阶段节点与排期，配合供应商沟通、合同跟进及交付进度催跟 在日常执行中积累和整理流程标准文档，让重复性工作有可参考的标准做法 3. 信息同步与风险预警 主动跟进上下游进度，提前暴露风险，不等问题爆发再处理 保持项目状态的透明同步，让相关方随时清楚当前进度与潜在问题