滴滴区域经营管理(JR20260701003)
任职要求
1. 教育背景： 国内 985/211 或海外知名院校毕业，本科及以上学历，商业分析、经济学、统计学、工商管理等相关专业优先。
2. 经验门槛： 8年+ 知名互联网、O2O本地生活、外卖平台或一线战略咨询公司工作经验；有3 年+区域经营管理、商业分析或策略运营实操经验。
3.…工作职责
1. 深入理解总部战略，结合区域市场竞争态势，制定并拆解大区年度、季度及月度核心业务指标，并建立严密的追踪与纠偏机制； 2. 统筹大区营销预算。建立并持续优化动态预算分配模型，在保障业务规模增长的同时，最大化提升ROI； 3. 搭建并完善大区经营指标监控体系，主导常规性日报、周报、月报的深度商业分析，并输出针对性的改进策略。 4. 开展精细化的场景运营，构建商圈分层诊断模型，推动商圈内的微观竞对攻防 5. 深入洞察供给侧生态，构建“爆品识别与孵化模型”。赋能一线业务团队
1. 负责松鼠区域店铺经营，对负责区域的业务规模、盈利、商结构等负责； 2. 制定区域性店铺经营策略，包含但不限于用户/品类/库存/配送策略等方面； 3. 建立区域店铺/品类对标机制和诊断机制，提升门店线上和线下经营水平； 4. 以政策为抓手管理合作商，优化所属区域合作商结构，提升合作商水平； 5. 推进其它总部专项，协同采销/物流/品类/用户等团队达成区域经营目标。
1、负责承接总部的成本预算目标，并能进行战区年度、季度、月度成本预算的编制与分解； 2、搭建战区成本模型，对各核心成本项进行精细化测算和分析，同时能够通过经营数据分析城市经营机会点，并推动经营效率提升； 3、跟踪预算执行情况，定期进行预算差异分析，及时预警偏差并推动纠偏措施落地； 4、针对重大业务动作（如策略调整、运力结构变化）进行成本影响评估和预判； 5、与总部财务、经规团队保持紧密对接，确保战区经营目标与总部战略一致、节奏符合预期； 6、协同战区地面业务团队，能够通过成本科目的洞察分析，输出城市经营机会点及策略建议，并能推动区域钱效提升。
1、即时物流经营意识：深度了解即时物流业务，清晰知晓即时物流收入及成本构成，了解成本科目使用规则、目标角度及钱效机会点。 2、经营目标制定与管理：与供应链计划及运力运营协同，结合平台经营导向、业务阶段性目标、订单及效率变化等信息，制定年度、季度、月度经营目标。 3、成本规划与策略运营：基于预算逻辑及业务目标，进行精细化成本管理，提升大物流&普众成本规划准确度；基于物流公司视角，结合收入目标进行投入策略及节奏规划，推动业务长期健康可持续发展。 4、经营目标达成推进：进行收入/支出双视角下的数据监控，通过日常科目监控判断科目间资源使用健康度，异常超支科目预警，把控成本使用节奏，达成各时间周期下的经营目标。 5、经营钱效复盘：明确成本科目管理机制及标准化使用链路，完善成本使用评价体系，定期组织战区经营复盘会议，看清成本投入效果及改善机会点，通过客观数据衡量钱效高低及变化趋势。
1、负责某模拟经营新品的日本市场发行，包括但不限于社区搭建、营销事件、异业联动、媒体合作等。 2、参与产品不同的发行阶段（曝光、测试、上线、运营），制定并执行覆盖品牌传播、社区生态建设、用户增长的整合营销策略与年度/季度计划。 3、 深刻理解日本主流社媒平台（X、YouTube等），策划并实施基于日本用户兴趣点与文化习惯的本地化营销活动。 4、通过市场分析、用户研究等手段，为产品发行/研发提供相应支持。