滴滴金融业务财务与经营管理部-专业服务/财务BP实习生

1. 负责搭建事业部的业务经营指标体系，并可及时跟随业务的迭代不断调整以适应业务实际发展过程中的经营健康度监控需求； 2、经营结果周期性分析复盘，并有针对性的对收入、成本、费用做全方面比对分析； 3、搭建预测模型，对月度/季度/年度 核心运营指标，如订单、收入、成本项等进行有效预估，并逐步迭代提高准确率； 4、对影响业务增长与经营指标的动作密切监控并进行效果评估，能敏锐定位问题，并擅长问题的层层剖析，诊断出问题的实际发生原因，输出策略建议并推动经营改善； 5、支持新业务探索，对于事业部创业业务提供经营分析、UE模型、运营策略方面的支持。

1、战略决策支持：理解业务运作逻辑，承担从0到1的商业分析项目，向决策者提供分析报告和建议，为部门和中心的战略决策提供有力支持； 2、业务经营分析：深入了解业务需求和痛点，通过详细的数据分析，结合跟业务沟通的反馈，识别出业务经营中的问题和瓶颈，并提出解决方案。同时，管理和跟踪需求变化，确保解决方案的实施和效果； 3. 数据分析与优化：监测和分析销售数据、财务数据，运营数据、用户行为等指标，挖掘出营收和利润的增长机会点； 4. 内外部团队协作：共同推进跨部门项目，确保项目的顺利实施和交付，实现业财一体化。

1.熟悉零售行业，基于对业务目标与策略的深刻理解，判断业务需求，洞察业务机会。深度参与行业运营规划设计，深度分析业务问题，确保可行性、有效性、前瞻性，为行业目标达成提供有力的运营支撑。 2.负责碰一下运营项目，推动支付宝数字化解决方案在实体零售领域的广泛应用。帮助零售商提升交易效率，优化顾客支付体验，同时促进支付宝品牌在市场的领先地位。市场分析与策略规划：深入研究零售行业动态，识别潜在市场机会，制定具有前瞻性的业务运营策略；分析竞争对手动态，调整策略以保持竞争优势。 3. 解决方案运营设计与推广，根据不同零售商的需求，定制支付宝数字化解决方案，持续运营支持拿到结果，阶段性完成业务洞察分析和数据报告。包括但不限于二维码支付、刷脸支付、碰一下支付、会员营销系统整合等。 4. 项目管理与协调 - 协调内部资源，确保项目从签约到上线的无缝对接，包括技术支持、法务审核、财务结算等环节。 - 监控项目进度，通过信息传递沟通、资源协调、项目目标分解等方式协同并推动不同BG/BU/行业线，达成业务目标。解决合作过程中出现的问题，协同各团队，保障客户满意度。 5. 产品能力建设与运营思维 - 理解内外部的产品能力和产品链路，基于客户和用户的需求提出产品迭代需求，建设可持续使用的产品能力，长期可持续可留存地与合作伙伴共同协作。 - 运营思维，关注业务结果和过程数据，分析洞察用户数据，以运营的思维助力商家和支付宝的共同增长。

工作职责: 1、负责搭建事业部的业务经营指标体系，并可及时跟随业务的迭代不断调整以适应业务实际发展过程中的经营健康度监控需求； 2、负责预算管理；经营结果周期性分析复盘，并有针对性的对收入、成本、费用做全方面比对分析； 3、搭建预测模型，对月度/季度/年度 核心运营指标，如订单、收入、成本项等进行有效预估，并逐步迭代提高准确率； 4、对影响业务增长与经营指标的动作密切监控并进行效果评估，能敏锐定位问题，并擅长问题的层层剖析，诊断出问题的实际发生原因，输出策略建议并推动经营改善； 5、进行行业分析、新业务探索，发掘业务新增长点，为新业务提供经营分析、UE模型、运营策略方面的支持。