滴滴企业级事业部-效率运营实习生

1、数据整合与分析： 通过数据整合，配合团队完善供应商基础数据，提升供应链资源的运营效率；构建数据分析模型，挖掘数据价值，为业务决策提供数据支持。 2、定价与收益优化： 擅长多维度数据分析，通过完善定价能力、价格策略等，提升整体收益。 3、产品策略与运营： 与产品团队紧密合作，根据业务发展情况推动相关产品策略与活动的落地和运营。 4、项目管理与执行： 主导或参与关键数据驱动项目，进行项目目标拆解、方案设计、进度跟踪与效果评估，确保项目高质量交付。 5、高效沟通与协作： 具备良好的沟通能力，有主见、有方法，能够跟合作方（包括供应商、产品、技术等团队）快速达成一致和互相理解。

1、数据整合与分析： 通过数据整合，配合团队完善供应商基础数据，提升供应链资源的运营效率；构建数据分析模型，挖掘数据价值，为业务决策提供数据支持。 2、定价与收益优化： 擅长多维度数据分析，通过完善定价能力、价格策略等，提升整体收益。 3、产品策略与运营： 与产品团队紧密合作，根据业务发展情况推动相关产品策略与活动的落地和运营。 4、项目管理与执行： 主导或参与关键数据驱动项目，进行项目目标拆解、方案设计、进度跟踪与效果评估，确保项目高质量交付。 5、高效沟通与协作： 具备良好的沟通能力，有主见、有方法，能够跟合作方（包括供应商、产品、技术等团队）快速达成一致和互相理解。

1.参与策略运营及产品运营相关工作，包括但不限于用户数据分析、用户增长策略、运营工具迭代等； 2.参与制定并执行用户运营策略，通过用户群体特征，商品供需匹配等多种视角灵活调节，提升增长效果，优化补贴效率； 3.通过数据分析，发现不同人群的业务交易场景与现状问题。协同相关方推动产品工具优化迭代，提升产品转化效率。

1.熟悉卖场运营策略，具有深刻的卖场调性洞察和活动+产品运营+货架逻辑的理解。能够在GTV增长框架下，强化标准化体系建设，建立闭环的「目标-策略-标准-执行」模式，形成可复制的运营模型和评估标准，推动规模化复制。 2.对流量有敏锐的理解，擅长制定和执行商场/景区的用户增长计划，包括线上线下引流和精准营销活动，以提升客流量和复购率。通过分析用户行为数据（如客流、转化率、客单价），不断优化增长模型。 3.以销售结果为导向，制定日常运营目标并落地执行，定期复盘并优化内部运营动作。 4.能够跨部门协作，与市场部（推广）、产品、用户增长等部门联动，主导或支持促销活动（如节日营销、联名IP活动），推动资源整合与项目落地。协调技术团队开发数字化工具（如C端可视化、CRM系统），提升运营效率。 5.擅长资源拓展与谈判，主导总对总合作谈判（如与商场、文旅机构），签订年度框架协议，开拓B端大客户资源。 6.管理商户/供应商关系，优化合作条款，提升资源利用效率。