西门子采购工程师
任职要求
Key Qualifications • Strong project management and stakeholder management skills. • Basic understanding of electronic components, function block design and product architectures. • Strategic and analytical thinking with a data-driven mindset. • Ability to translate market trends, supplier capabilities and technology developments into business value. • Strong communication, negotiation and influencing skills. • Passion for digitalization, automatio…
工作职责
Mission Act as the strategic interface among Tech Units, Commodity Management and Suppliers to drive product competitiveness throughout the entire lifecycle. By aligning product strategies and goals, commodity and supplier strategies, Procurement Engineering drives competitive advantages in cost, innovation, speed, resilience, sustainability and supply security. What are my responsibilities? • Drive sourcing strategies and concepts aligned with product strategies and objectives, commodity strategies and supplier roadmaps. • Lead competitive supply chain readiness for new development products and relocation products, including supplier scouting, component sourcing and supplier innovation. • Drive cost, risk and resilience management throughout the product lifecycle in close collaboration with R&D, Commodity Management, CVE and suppliers. • Contribute proactively to product targets achievement such as schedule, product cost, productivity and supply continuity within the PLM framework. • Support product-related activities including pre-study, prototype building, organize technical exchanges between suppliers and R&D. • Leverage data analytics, digital tools and AI technologies to improve decision-making, sourcing efficiency and product competitiveness.
工作职责： 1. 参与公司采购业务管理，完成公司下达的采购任务及目标，保持良好的内外沟通； 2. 根据原料市场行情，对供应商的价格、质量标准、交货期等作出评估，控制采购价格； 3. 跟踪原料市场行情，并根据环比、同比数据分析，结合市场走向，预测价格变化趋势； 4. 处理采购日常工作，对异常情况及时做出调整并上报； 5. 负责供应商开发、筛选、审核及储备，定期拜访供应商，对供应商进行评价； 6. 对所负责物料制定采购策略降本计划，并按照年度KPI达成； 7. 与研发部门共同完成新物料开发，协助研发及生产部门处理物料异常问题。
1、采购交付：负责对应采购品类的需求承接及全链路采购交付,承接需求包括但不限于游戏相关的市场推广类、人力外包类、数据系统类、公司行政类等； 2、需求管理：针对对应负责采购品类,做到贴近业务,了解并理解业务战略目标,争取早日介入业务需求阶段,为业务提供可行性、创新型建议； 3、成本管理：针对对应负责采购品类进行成本沉淀,并根据成本分析制定短中长成本优化目标； 4、供应商管理：针对对应负责采购品类进行供应商管理,识别供应商履约交付情况,并提前高效地做出对应风险管理措施或者优化策略； 5、风险管理：针对对应负责采购品类进行风险管理,有意识关注采购全链路过程中可能或者已经暴露的风险并做出对应决策。
1. 谈判流程合规管控： 建立或发展程序或控制计划，确保谈判过程和结果符合合规要求；2. 供应商选择与商务流程： 通过标准的商业流程进行专业的供应商选择、谈判、配额分配、商业审查、合同签订，以获取成本、供应、交付效益；3. 供应商运营改善： 负责推动交付、成本结构、与主要供应商的合作伙伴关系的运营稳定；4. 物资交付保障： 根据明确的交货期信息按时交付工具、备件和子系统等，收集和支持生产计划，遵循IE计划；5. 短缺风险降低与库存管理： 与终端用户合作降低工具、备件、材料短缺风险，与跨组织利益相关者合作推动行动以保持指定备件或材料的库存水平；6. 设备二次开发与供应链安全： 与工程团队合作进行设备二次开发，确保供应链安全；7. 财务协同： 与财务总监合作确保信用证、付款和合同按时签署给供应商；8. 物流协同： 与物流、ESH和PA团队合作确保货物运输无任何问题。
1. 寻源与采购执行：主导间接性物料、服务、软件等寻源、询比议价采购工作，采购范围包括但不限于租赁服务、IT设备、办公家具、生活/办公用品、劳防/应急物资、危险废弃物处理、装饰装修工程、弱电工程等； 2. 合同与订单管理：拟定采购合同，完成订单评审、安排发货及跟踪到货日期，执行请款流程； 3. 供应商关系管理：管理供应商日常对账与异常处理，维护合作关系，定期开展供应商评估与考核； 4. 成本控制与优化：执行并完善采购过程中的成本降低及控制方案，推动采购成本持续优化； 5. 工作协同与执行：完成采购主管安排的其它工作，保障部门目标达成。