水滴ai产品负责人

1.负责制定和实施AI 手机的长期产品愿景和策略，含产品规划，设计、研发和发展战略等； 2.制定中长期及短期产品规划，与设计和研发团队紧密合作，确保产品整体进度； 3.制定并跟踪产品关键指标，分析用户行为及反馈，持续改善产品用户体验。 4.与合作伙伴和跨部门团队合作制定方案，推进项目落地执行，确保产品满足市场和用户需求。 5.关注行业动态和技术趋势，为公司的技术决策提供建议和支持；

工作职责： ​一、Agent产品战略与交付闭环 1. 负责基于汽车垂域大模型（仓颉）的Agent产品规划与全生命周期管理，主导智能体（Agent）在汽车之家线上用户场景看买用换场景交付、以及线下新零售店端及经销商门店的营销等场景的端到端交付。 2. 定义Agent产品的核心能力框架（如多模态意图理解、动态决策推理、自动化任务执行），推动下游算法组件层（对话系统、AIGC、TTS/ASR）的技术需求落地，确保能力对齐与性能达标。 ​二、技术架构设计与性能攻坚 1. 设计高鲁棒性的Agent技术架构，整合大模型能力与垂域算法组件（如对话引擎、语音合成、内容生成），解决复杂场景下的延迟、并发、多模态融合等技术硬伤。 2. 主导Agent核心技术指标优化（如任务完成率、交互满意度、端到端响应时间），建立算法组件性能与Agent体验的量化映射模型，推动技术迭代。 ​三、跨域协同与资源整合 1. 深度联动大模型团队、算法组件团队、业务侧，主导需求拆解与资源排期，确保Agent产品从原型验证到规模化交付的链路通畅。 2. 建立Agent能力评估体系，设计AB实验、用户反馈埋点等机制，验证技术方案在真实场景的有效性（如销售人力提效率等）。 ​四、团队管理与商业化落地 1. 负责5-8人以上技术产品团队的管理，涵盖需求分析、技术方案评审、研发进度把控，确保Agent产品高质量交付。 2. 探索Agent产品的商业化模式（线下新媒体营销场景），推动在经销商服务、新零售门店等场景的规模化复制。

1.AI产品战略规划：深入研究AI技术发展趋势、市场需求和竞争态势，制定小米汽车座舱AI产品的长期战略规划和阶段性目标，明确产品定位与核心价值，确保产品与公司整体战略保持一致； 2.AI技术融合与应用：与AI技术团队紧密合作，探索AI技术在产品中的创新应用，如自然语言处理、计算机视觉、机器学习等，推动算法优化和模型训练，提升产品智能化水平，满足用户复杂业务场景需求； 3.用户需求洞察与分析：通过市场调研、用户反馈、数据分析等方式，深入了解用户对AI产品的需求和痛点，将用户需求转化为具体的产品功能和特性，以数据驱动产品决策，持续优化产品功能，提升用户满意度和忠诚度。

1、产品战略与规划 主导AI开放平台的产品定位、核心价值设计及中长期发展规划，制定产品路线图并推动落地。 深入分析开发者生态需求及行业趋势，挖掘AI工具链、模型服务、多模态能力等场景化解决方案。 2、团队管理与协作 带领10-15人团队，统筹需求管理、原型设计、版本迭代及商业化目标达成。 建立高效协作机制，推动产品、技术、市场团队紧密配合，确保关键项目高质量交付。 3、产品全生命周期管理 主导平台功能迭代，包括开发者工具、API/SDK体系、模型市场、数据分析后台等核心模块设计。 建立用户反馈闭环，通过A/B测试、用户调研等方式持续优化产品体验与留存率。 4、商业化与生态建设 设计平台商业化模式（如API计费、订阅服务、生态分层等），制定用户增长与开发者生态运营策略。 拓展行业合作伙伴，推动AI能力在金融、教育、泛娱乐等领域的规模化落地。 5、市场洞察与创新 跟踪AI技术演进（如LLM、AIGC、Agent框架等），探索AI开发范式创新与差异化竞争策略。