地平线技术项目管理实习生
任职要求
1、本科及以上学历，车辆工程/计算机/自动化/市场营销等相关专业优先
2、具备基础组织和项目管理能力，熟悉甘特图、JIRA等工具者加分
3、优秀的沟通和协调能力，能够与不同部门和层级的同事有效合作
…工作职责
1、协助技术方案经理开展智能驾驶相关项目的技术管理工作，包括需求梳理、技术方案制定、进度协调及风险预警 2、负责客户对接工作，整理技术需求文档，组织跨部门沟通会议并输出会议纪要 3、参与合作伙伴智能驾驶系统（如感知/规划/控制模块）的交付物验收与质量把控 4、配合完成项目相关数据分析、竞品调研及流程优化文档编写
1. 参与整车电动前瞻技术项目管理，辅助制定评审计划、组织评审会议； 2. 对接品牌部，参与整车电动技术营销，辅助对齐各部门需求信息，制定评审计划； 3. 参与制定整车电动业务运营，辅助进行费用预算管理及研发设计降本工作。
THE ROLE Tesla is seeking a motivated, communicative, knowledgeable technical Program Management Assistant to support the new program eng. bucks, RC vehicles launch, DV test and design change tracking, with parts upgrade break point planning, material readiness. This person also will support new program development online platform and tools development with IT team. He or She will be involved in the BOM and logistic, launch issue validation, and coordinate with each system owners to solve complex issues in bucks, launch builds, DV test and SOP phases. Also support IT to develop a standard new vehicle project development online platform and tools by the senior TPM. RESPONSIBILITIES • Maintain accurate BOM and tracker to reflect confirmed delivery quantities and date of requested parts for RC and pilots vehicles. • Work with engineers to establish the appropriate schedules for individual components, specifying quantity and frequency targeting on-time deliver for EE buck, Mule cars and RC vehicles. • Collaborate with Supply Chain and Engineering to support component changes resulting from Change action (CAs), plan for new component break point for Shanghai plant in new programs • Work with eng., NPI, supply chain and Quality team to solve launch issue and support vehicle on delivered on time. •Learn the program development process
职位名称：技术项目管理实习生 职位类型：日常实习生 工作地点：上海临港 实习时间：6个月以上 我们正在寻找具备出色沟通协调能力的候选人，该角色需要与多部门紧密配合推进项目，积极主动、不惧沟通、自驱且灵活应变。加入我们，在AI智能体革命中重新定义企业级软件的边界！
【关于我们】 小鹏机器人中心致力于研发先进的人形机器人技术，软硬件团队覆盖深圳、上海、广州、北京和北美，共同组成了一支世界一流的跨领域团队。作为本团队的一员，你将成为连接人工智能与物理世界的桥梁，与其他领域的工程师共同解决前沿的科研和工程难题，并在机器人技术的发展中留下自己的印记。 - 与产品部门沟通，参与并影响项目决策。 - 高效准确地和研发团队沟通，共同制定产品交付目标和时间线。 - 对项目全生命周期进行管理，积极主动、识别风险，与团队成员共同解决问题，保证项目交付。 - 积极开展跨部门、跨中心的沟通与合作。