TCL战略运营经理-空调
任职要求
1.本科及以上学历，相关工作5年以上 2.消费类电子行业战略洞察，对空调产品有深度认识为加分项； 3.积极主动，交付结果强，抗压能力强，沟通能力强，人品踏实可靠 4.数据分析洞察能力强，英语可作为工作语言，精通PPT、EXCEL
工作职责
1. 结合行业发展情况研究和洞察，协助管理层组织、拟定区域内空调产品线中长期战略规划、实现目标的可行举措及路径，负责战略等重要报告撰写； 2. 结合行业发展状况，趋势及竞手动态，进行整体战略框架梳理、迭代，为战略新方向提供建议；负责战略体系优化及战略流程管理； 3. 事业部空调战略解码，通过重点项目等手段落地战略，定期评审和跟踪，系统性提升组织能力； 4.负责海外家用空调、商用空调等课题洞察，形成完整和深度的商业分析，指导业务决策； 5.组织重点会议，针对各业务体系中出现的痛点问题，快速协调资源推动问题解决； 6.部门内其他相关工作的承接。
1.负责深入了解拉美国家空调销售渠道，摸清渠道布局，协同渠道开拓，评估当地空调市场空间与竞对情况，拓展新客户，增加产品销售范围； 2.拉通区域内资源对拉美当地空调市场进行营销与终端建设；负责空调的销售及市场推广任务，承接销售指标，对经营结果负责； 3.负责区域内市场信息的收集及竞争对手的分析，规划当地产品线及销售策略； 4.策划和组织当地的品牌营销活动，并能量化到销售业绩的提升； 5.管理客户关系以及客户间的长期战略合作计划。 6.完成上级领导交办的其他工作。
1.负责哥伦比亚空调/冰洗产品的销售及市场推广任务，承接销售指标，对经营结果负责； 2.开拓新的销售渠道，拓展新客户，增加产品销售范围； 3.负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析，规划当地产品线及销售策略； 4.策划和组织当地的品牌营销活动，并能量化到销售业绩的提升； 5.管理客户关系以及客户间的长期战略合作计划。 6.完成上级领导交办的其他工作。
1.根据公司业务发展战略及业务规划，负责国内目标区域的数据中心机房资源的商务管理工作，包括成本管理、供应商管理、采购流程和系统的制定及优化等； 2.负责IDC建设过程中关键设备与服务的采购，项目管理及商务管理，包括进度管理、需求管理、商务谈判、价格管理、合同管理及执行过程中的问题管理； 3.负责落实采购成本控制目标，降低综合采购成本； 4.负责采购策略的制订及实施、供应商的寻源、管理及绩效评估与绩效改进； 5.负责分析数据中心行业相关技术/产品设备的发展趋势，为采购策略的制定提供参考。
1.根据公司业务发展战略及业务规划，负责国内目标区域的数据中心机房资源的商务管理工作，包括成本管理、供应商管理、采购流程和系统的制定及优化等； 2.负责IDC建设过程中关键设备与服务的采购，项目管理及商务管理，包括进度管理、需求管理、商务谈判、价格管理、合同管理及执行过程中的问题管理； 3.负责落实采购成本控制目标，降低综合采购成本； 4.负责采购策略的制订及实施、供应商的寻源、管理及绩效评估与绩效改进； 5.负责分析数据中心行业相关技术/产品设备的发展趋势，为采购策略的制定提供参考。