TCL经营分析专员
任职要求
1. 全日制本科及以上学历应届生； 2. 优先考虑工商管理、战略管理、经济学、统计学、财务管理等相关专业，及在经营分析、经营管理、战略分析、商业分析等相关岗位实习经验的优先； 3. 熟悉企业经营管理全流程（战略规划、市场营销、财务分析、人力资源、供应链管理等），能通过案例分析或模拟经营展现知识整合能力； 4. 掌握数据分析工具（如 Excel 高级函数、SQL、Python 基础）及管理模型（SWOT、PEST、平衡计分卡、波特五力模型等），具备将理论转化为实践的思维。
工作职责
1. 经营数据分析与业务洞察：运用 Excel 高级函数、SQL、Python 等工具，分析企业经营数据（如 ROI、现金流、毛利率），评估各业务板块健康度，识别潜在风险与增长机会。结合管理模型（SWOT、PEST、波特五力模型等），输出数据分析报告，为经营决策提供依据（如优化成本结构、调整资源分配）； 2. 战略规划与经营策略制定：基于行业趋势、政策环境及企业资源，开展战略分析，提出可行性商业策略（如市场拓展方向、业务转型路径）。参与企业战略规划全流程，将战略目标拆解为可执行的经营计划，确保与企业资源匹配； 3. 跨部门经营统筹与项目推动：主导或参与跨部门项目（如经营目标达成、业务流程优化），负责目标拆解、资源分配、冲突协调，推动项目按节点交付。统筹企业经营管理全流程（战略、营销、财务、人力、供应链等），通过案例分析或模拟经营整合各环节资源，提升整体运营效率。
经营分析专员 工作描述： 经营数据可视化：搭建经营数据可视化模板。 经营分析：搭建深入销售团队经营分析模板，提供check list指导销售团队做经营分析。通过运营指标分析识别关键经营问题并归因，协助GTM和销售团队发现利润增长点和改善漏损点促进经营结果达成。 组织和主持全球销售团队经营月会：搭建月会模板、跟进各部门月会材料的跟进，把控销售团队分析质量。高效主持经营月会并做好会议决定的跟进，确保所有的行动计划都得到实施。 季度目标的设置：负责销服领域季度Quota/年度目标的制定、对应事项沟通，目标下发、过程监控，提升整体运作效率。
经营管理专员 1、负责协助统筹地区-中转运营板块经营分析工作开展，搭建中转运营板块经营诊断体系，对日常经营数据及指标进行监测及预警，输出关键问题，推动持续改善 2、协调与推动中转运营板块的工作落地，跨职能问题的解决，促进职能间有效沟通，提供职能需要的资源支持 3、负责协助中转运营板块考核内容制定，考核结果输出及应用 4、完成上级交办的其他工作
1、降本增效：数据挖掘降本及经营效率提升的驱动要素，提供降本提效方案； 2、体系建设：负责国内/海外经营分析体系建设，制定触达一线的KPI体系，报表体系，及专项分析等； 3、项目管理：作为专项PM，负责专项分析方案制定，包括专项预算，专项投入审批把控，专项成本复盘等； 4、部门协同：良好协同规划，运营，财务，HR等相关方，整合数据，统一口径，统一业财分析逻辑，保障预测、使计划及分析结果的可理解，可映正。 5、线上经营分析系统：完成系统搭建，持续推进产品架构迭代优化，并推动产品落地；
1、收入管理：监控和分析公司收入数据，确保收入准确性和及时性，参与收入预测和预算编制，支持财务决策。 2、定价分析：及时了解市场运价，运力行情及走向，使用数据分析工具（如Excel、Python）进行定价模型的开发和优化，参与调价方案，为定价决策提供支持。 3、数据订正：负责数据的收集、清洗和预处理，确保数据的准确性和完整性。识别和解决数据中的异常值和缺失值问题，提高数据质量。 4、报告与分析：定期生成经营分析报告，提供数据支持和业务洞察。通过数据可视化工具（如Power BI、Tableau）展示分析结果，支持管理层决策。 5、项目支持：协助团队完成经营分析相关项目支持工作，包括方案梳理，项目验收等。