菜鸟菜鸟-经营分析专员-收入管理部

阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1、内部经营分析：基于业务目标及商业模式，搭建全面、准确、客观的指标体系和监控框架。同时基于业务监控体系，清晰洞察业务全局和定位业务问题； 2、通过分析报告或专题研究等形式，对业务问题进行深入分析，为平台机制、行业/商家策略、产品方向、资源投入策略等业务决策提供数据和分析支撑，输出经营管理建议，协助达成业务目标并提升效率； 3、将监控体系及分析方法逐步总结沉淀，抽象、提炼数据产品需求，与产品、商业智能分析等相关团队开展跨部门合作并推动数据产品的落地； 4、市场研究及分析：关注跨境电商赛道动态，分析和跟踪业内玩家的业务动作和表现，输出行业分析洞察报告。

1.每年度根据集团整体规划和目标，协助财务负责人组织地区各职能开展预算编制和调整工作； 2.协助部门负责人根据公司战略需求，从收入、折扣、成本、资源投入和利用效能、风控角度提出前瞻性的预警和措施； 3.根据业务开展现状及资源投入情况准确编制滚动预测，为管理层提供决策依据； 4.出具月度收入及利润快报/简报，快速解读利润变动情况； 5.基于经营管理需求，对各项资源投入成本效益和利用效率、区域运营、专项投入，以及地区新业务、新运作模式推广等进行全面深入分析或经营支持； 6.出具周度/月度利润监控分析报告，能在公司财务管理状况、预算执行状况、经营效率效益情况等分析结果基础上，提供专业的财务分析建议； 7.每月出具常规分析报告、专项分析报告，通过对地区折扣、资源利用现状的分析，对地区的折扣水平、资源利用的优化提出可施行建议； 8.通过分析思路上的创新及测算工具的开发，拓宽工作思路，提升工作效率，节约时间。

1、在指导下完成日常核算工作，包括凭证整理与录入、发票管理、银行对账、账单整理等； 2、负责从财务角度响应业务侧需求，完成数据审核与分析； 3、负责集团业务线的收入、费用、交易和经营数据分析； 4、财务部交代的其他工作。

1、负责制定、优化公司结算流程，确保结算工作的高效、准确和合规性，包括但不限于收入结算、成本结算、资金结算等环节。 2、监督结算流程的执行情况，及时发现并解决流程中的问题，提出改进措施，提升结算效率和质量。 3、组织团队成员与业务部门、财务部门等进行日常账务核对工作，确保各类账目数据的准确性，及时处理账务差异，保障公司资金安全。 4、定期对结算数据进行分析，为公司管理层提供准确的结算报告，包括收入、成本、利润等关键指标的分析，为公司的经营决策提供数据支持。 5、关注行业动态和相关法律法规的变化，及时调整结算运营策略，确保公司结算业务的合规性，避免因违规操作给公司带来不必要的风险。 6、建立健全结算风险预警机制，对可能出现的风险进行提前预判和防范，制定相应的风险应对措施，降低风险发生的概率和影响程度。 7、与公司内部的财务、业务、技术等部门保持密切沟通与协作，协调解决结算过程中出现的各类问题，确保结算工作顺利进行。 8、参与公司相关项目的结算方案制定和实施工作，为项目的顺利开展提供结算支持，保障项目收益的及时回收。