TCL采购管理专员

1. 市场调研与分析：深入研究大物料的市场行情，包括价格波动、供应趋势、政策变化等，提供大宗咨询、策略建议； 2. 策略制定:制定大宗物料的采购策略，包括采购量、采购时机、价格谈判等，支撑完成大宗战略锁储目标，以优化成本并降低风险； 3. 大宗锁价：负责大宗期货锁价桑作，支持企业收益目标； 4. 制度优化：优化套期保值制度件，完善该板块风控体系，提升大宗采购效率与质量； 5. 合同管理：负责采购合同条款的准确性和合规性，处理合同执行过程中的问题； 6. 库存管理与预测：进行物料需预测，优化库存水平，减少库存积压，提高资金使用效率。

（本岗位有行政、包材、基建多方向的品类，根据经验能力可定专员、高级专员、资深专员） 1、挖掘业务采购需求，收集并整合市场信息，输出采购策略，完成供应商的开发； 2、负责对应品类的定商定价工作，能有效把控及预防招采过程中的风险，包括但不限于合同履约交付风险（质量、时效）的把控； 3、在招标定价工作中，需高效输出招标立项会议资料、标书、综合评审报告、中标通知书等； 4、规划对应品类年框采购目标、并制定详细的项目清单及作业计划； 5、保持与供应商良好沟通，掌握最新信息，了解供应商异动，将供应商信息及时反馈领导，并提出建议。

1、需求管理：负责框架需求的沟通澄清，制定年框计划，明确需求及产品标准； 2、采购策略制定：结合品类管理策略制定采购策略，包括供应商长短名单、中标规则、标后议价规则、份额分配及调整规则等；协同完成重点项目招标落地，确保项目收益最大化； 3、成本分析：完成品类成本分析，对招标/比价结果进行对比分析，并进行合理性说明，沉淀成本数据； 4、合同管理：根据项目采购策略规则，完成合同签署和交底，确保合同时效性；根据合同执行情况进行价格管理； 5、专项工作：根据部门目标完成采购策略模块专项工作，如标准化迭代、时效管理、招采计划管理等。

1.根据订单的状况，负责协调面辅料到位时间，确保供应商保质保量交货； 2.根据公司下单计划与生产供应商落实前期生产事宜； 3.监督订单的生产进度及产品的品质，及时了解生产进度，对所有产品进行产前、产中、产后及出货的质量把控，实时反馈生产状况回公司； 4.积极、快速应对生产突发事故，与工厂沟通、协调，及时发现并解决生产中出现的问题； 5.根据公司发展所需，提升供应商的标准化、规模化。