TCL质量体系工程师

QSA-1人 1. 负责工厂全部新流程的管理评审 2. 负责所有特殊临时需求流程的管理评审 3. 监督工厂流程落地运转有效开展 4. 工厂年度内审管理 汽车体系质量工程师-1人 1. 汽车体系IATF16949、VDA6.3搭建及有效落地运转 2. 汽车体系外部认证的有效管理 3. 车项目质量运转有效过程监督审核 4. 手机业务质量体系外部认证(体系认证、运营商认证等)的有效管理

负责研发部门质量体系工作： 1.负责研发部门质量体系0~1的搭建。 2.负责质量体系文件的编制、修订及管理，统筹策划并推进质量体系的维护及秩序优化。 3.负责部门质量体系审核审核的策划、组织和实施，编制内部审核报告，并跟踪纠正措施和改进 4.开展质量管理体系相关内容培训，尤其对体系运行相关部门接口人员进行培训。并培养合格的审核人员，提升质量体系流程的应用和诊断能力。 5.定期对部门质量体系文件的适宜性、充分性、有效性进行评价与审核，并进行及时的补充，修订和更新 6.对接公司内部以及外部的审核工作 7.负责汽车控制器软件、硬件质量管理工作

1.质量体系和流程体系的融合规划与搭建：主导ISO9001，IAFT16949，QC080000质量体系与流程体系的融合设计，制定统一框架，将质量要求嵌入核心业务流程，确保流程既符合质量标准，又高效可控。 2. 流程与质量联动优化：牵头梳理现有业务，识别流程中影响质量的关键节点，推动流程优化以提升质量的稳定性，通过分析数据监控流程运行对质量的影响。 3 体系落地与执行监督：制定实施计划并确保项目按计划推进。跟踪流程试运行结果，并推进问题整改至闭环。 4 风险与问题的联动管控：建立基于流程的质量风险预警体系，识别流程漏洞可能引发的质量风险，推动制定预防措施，避免问题重发。

1.深入理解公司运作体系，定期评估体系的有效性和效率，提出创新性的改进建议，确保体系的持续优化和升级，以适应公司发展的需求； 2.负责识别和分析现有流程中的瓶颈和低效环节，设计并实施流程优化方案，确保流程的高效运行。同时，跟踪优化效果，确保改进措施得到有效闭环，持续提升流程效率和质量； 3.收集和整理与公司体系和流程相关的审核依据，编制详细的审核检查表，确保审核工作的全面性和准确性； 4.组织和协调内部审核活动，包括审核分组、审核计划的制定与执行，以及审核结果的跟踪与整改效果确认，确保内部审核的有效性和持续改进机制的落实； 5.设计并实施品质观念、流程架构、审核技巧等相关培训课程，提升员工对品质管理的认识和技能，促进公司整体品质文化的建设。