TCL关务助理/专员
任职要求
1、本科及以上,能熟练使用办公软件(PPT、Excel、Word);
2、工作积极主动,…工作职责
1、负责各口岸海关进出口报关报检,做好数据管控,单证复核,对危化品通关流程有一定了解; 2、利用鼓励项目、膜晶显、原产地证等各项优惠政策,办理减免税证明及相关业务,合理避税节税; 3、独立解决所负责关务业务的一般性异常问题(如,单证不符、海关查验等),确保通关顺畅; 4、与服务商日常业务对账,确保每月账单准确无误;
1、负责各口岸海关进出口报关报检,做好数据管控,单证复核,对危化品通关流程有一定了解; 2、利用鼓励项目、膜晶显、原产地证等各项优惠政策,办理减免税证明及相关业务,合理避税节税; 3、独立解决所负责关务业务的一般性异常问题(如,单证不符、海关查验等),确保通关顺畅; 4、与服务商日常业务对账,确保每月账单准确无误;
1. 能够独立负责和主导AIDC集团在跨境物流A段的重大采购项目的供应商评估和选择,包括但不限于跨境干线物流服务项目、关务服务、目的国尾程配送等项目,并对整体的项目供应商管理和商务结果负责; 2. 负责AIDC物流采购品类的相关采购工作,负责从重大项目的寻源-招标选择-合同签署-落地执行监督的全流程,与相关部门保持同步协作,整合采购需求,有效管理成本,提高效能; 高效推进各类采购项目,核对澄清业务需求、开发匹配供应商资源、执行招采运作、签署项目合同、推进结算及评审供应商执行绩效; 3. 负责定期分析国内/海外的跨境物流采购业务市场行情分析,熟悉采购品类的供应渠道和市场变化情况,确保供需;负责采购价格的控制工作,确保成本优势和资源的丰富性;根据采购需求制定服务方案、采购策略、采购计划; 4. 利用成本分析,Benchmark对比等工具识别采购机会,并与BU合作,实现供应商资源优化和降本增效; 5. 根据AIDC采购政策、标准/指南,为内部和外部利益相关者提供采购流程指导。
Responsibilities: 1. Manage and oversee the logistics and customs clearance processes of platform products from China to Brazil, ensuring compliance with Brazilian laws and regulations. 2. Coordinate relationships with Brazilian customs, logistics providers, and government agencies to enhance clearance quality and efficiency. 3. Track changes in customs policies and regulations in the Brazilian market to ensure compliance and forward-thinking business operations. 4. Address issues in cross-border e-commerce clearance operations such as inspections, timeliness, customer complaints, and key processes. 5. Develop and execute strategies to optimize tariffs and logistics costs, improving AliExpress's competitiveness in the Brazilian market. 6. Provide training in cross-border customs matters to enhance the professional capabilities of team members. 1. 管理和监督平台产品从中国到巴西的物流和关务清关流程,确保遵守巴西的相关法律法规。 2. 协调与巴西海关、物流供应商及政府机构的关系,推动清关品质与效率提升。 3. 跟踪巴西市场的关务政策和规则的变化,确保平台业务的合规性和前瞻性。 4. 解决在跨境电商清关运营中遇到的清关查验、时效、客诉、节点等问题。 5. 制定和执行关税及物流成本优化策略,提高速卖通在巴西的市场竞争力。 6. 提供跨境关务方面的培训,提升团队成员的专业能力。
1,统筹包裹在国内段,干线段,关务段和目的国家的全链路实操设计,成本设计,打造有时效、成本、体验优势的物流产品;对全链路物流产品的竞争力负责,管理物流产品从设计、上线、迭代、到下线的全生命周期。满足业务需求,推动海外本地消费者的体验提升; 2,能对该国家的电商发展情况和跨境包裹物流产品深入了解,不断优化实操,成本,时效和体验,知己知彼,保持市场优势地位; 3,有较强的定位问题,切片分段,抓住关键问题点的能力,对支持方提出有效分析方向的能力,能产品化结构化的解决运营及单点或全局提升的能力; 4,有较强的owner意识,对于影响该路向的所有问题能提出问题,并有切实可行的落地的分析及方案,推动配合方一起拿到结果; 5,对内外合作伙伴有自己的一套运营体系和方法,善于利用中台的能力搭建解决问题的跟进办法;