TCL项目管理岗

1.项目规划与管理：负责项目全生命周期管理，制定项目计划，统筹项目资源分配，跟踪项目进度，负责项目验收； 2.成本管控：预算编制，执行过程管控（含定期成本绩效分析）、决算及复盘。 3.风险预测与控制：系统识别潜在风险，建立风险登记册、定期进行风险评估，风险应急处置，建立预警机制等 4.报告编制与汇报：定期撰写进展、数据分析、风险分析等报告，明确业务推动方向及策略建议。同时建立项目文档管理体系，确保项目资料的归档与可追溯 5.协调沟通与资源整合：搭建跨部门协作机制，协调资源，推动项目高效落地。与相关部门保持紧密沟通，维护良好的合作关系、推进关键问题闭环解决

1、协调跨部门及项目事项，及时反馈进度，确保各项工作按时完成。 2、统筹部门会议、日程安排及通知发布，整理会议纪要并推动事项落实。 3、部门预算管理与团队建设。

1、协助推进技术/NPI项目落地，跟进项目进度并推动问题闭环； 2、参与项目启动、评审、会议组织及相关资料整理归档； 3、协助跟进试产、DFX等项目流程，推动改善事项执行； 4、跟踪项目关键节点，协助输出项目报告及相关文档； 5、参与跨部门沟通协调，支持项目风险识别与持续优化工作。

岗位职责： 1.负责地方政府、企业合作方关系建立、维护，保障项目的顺利推进和落地。 2..沟通地方政府，争取政策和资金资源，协助解决项目履约及政策兑现过程中的问题。 3.对市场动态保持敏锐的洞察力，及时调整策略以适应行业和政策的变化，保障业务的持续增长。 4.协同采销经理，进行免税相关的实体项目的落地相关工作，提供业务落地的本地支撑，对本地重点项目落地负责。