TCL销售计划主管
任职要求
1. 本科及以上学历，统计、物流、电子、供应链管理等相关专业优先；
2. 2-5年左右家电类订单管理、销售计划、计划物流等相关工作经验，熟悉家电产品者优先；
3. 熟练掌握 SAP、 精通 OF…工作职责
1. 计划需求管理：通过端到端PSI管理，综合评估业务需求合理性；强化DSI管理基线原则，识别并预警异常型号，综合区域战略性增量机会，协同输出合理性N+6要货计划； 2. 资源供应管理：根据全年BP计划，协同各品类作战计划，跟进策略落地，促进业务需求互锁；拉通前后台资源供应加强BG&BU供应链高效协同，促进品类交付响应速度，合理安排物流资源，管理需求供应风险并推动解决； 3. 订单交付管理：按计销目标，滚动跟进订单转化进度，识别计销风险并重点跟进，确保订单如期完成交付ATD交付，确保计销达成； 4. 库存周转及呆滞管理：管理全链条的库存状态风险，推动库存问题及时解决，提升库存周转效率。 5. 供应链及本地物流能力支持：拉通相关职能部门，推动供应链、仓储、物流最优方客落地，控木降费并推动分司仓储物流的费控标达成； 6. 非采管理及关务合规：拉通BG内部仓储物流、营销推广及终端零售等非生产物料的采购管理职责(含资源开发管理及实施、流程体系建设等)以及依托实业资源推动BG内部关务合规管理。
1.PSI管理: 周更新提供分公司N+6要货预测，以最优的采购成本组合匹配销售需求；端到端库存管理，包括监控渠道库存及sell out，降低整个供应链链条库存水位，加快库存周转效率；仓储及出入库管理，定期盘点，确保公司货物资产的安全、账实相符； 2.销售订单处理: 确保部门能快速响应客户及销售需求，开单、审批、出库、配送准确高效； 3.产品规划：与分公司、总部产品规划经理共同讨论新品的选择、上市时间、定价策略等； 4.供应链优化：持续降低分公司落地成本，包括优化供应链路径设计、仓储物流服务商等；
1. 监控经营目标达成：协助区域TV产品线，监控区域 PBP 经营预测达成情况，异常情 况及时预警，定期统计出货达成进度，确保当月收入订单及开票结算的完结； 2. FCST 要货计划管理：结合 PBP 计划，转化输出 N+3 月要货计划（保障区域TV产品 /新品上下市产品的及时供应）； 3. 订单管理：统筹负责区域TV产品订单，确保快速响应客户及销售需求，定期复核排 产计划，及时按需求进行调整，确保满足交付，并跟踪产品交付结果； 4. PSI 管理：分析区域TV产品 PSI 计划合理性，在确保计销同时合理控制端到端库存水 平，并核对调整要货计划，且对于端到端库存异常不合理情况及时预警及提供解决方 案，促进周转及计销指标达成； 5. 供应链改善：统筹分析供应链端到端布局周转，针对日常经营周转及系统问题做出诊 断，及时做出改善、调整计划。 6. 完成上级领导交办的其他工作。
【岗位职责】 1.PSI(purchase-sales-inventory)管理：运用公司PSI周会机制进行进销存管理，基于DSI管理基线对存货周转指标管控； 2.客户需求管理：结合产品项目进度及资源情况，负责与国家供应链经理/国家PSI负责人沟通确认N+6月合理的要货计划； 3.订单交付管理: 负责区域PI/PO订单下达，工厂生产交付，资源协调及物流走货安排；周整理月度出货计划，提前预知风险重点跟进，确保工厂订单按时交付； 4.库存及呆滞管理：管理成品库存周转，定期推动国家库存清理，加快库存周转效率，确保周转目标达成；周度模拟和跟踪超期库存清理节奏，严格按照超期60天以上占比5%目标进行管理。 5.进口清关管理：根据出货贸易条款、关税政策，进行国家供应链路径设计和管理， 协助国家供应链经理和BU船务，推动按时输出相关清关资料，保障正常清关。 6.其它关于供应链的事宜，进行支持和拉通。
1. 根据销售预测、生产计划和客户订单，制定物料需求计划（原材料、委外半成品/成品、外购半成品/成品）,生成精准的采购申请和生产备料计划； 2. 与采购部门紧密合作，审核采购计划，确保物料按时、按量、按质采购到位，并跟踪关键物料的下单、到货情况、物料齐套情况及异常预警并提出应急处理方案； 3. 跟踪和监控供应商的交付绩效（如准时交付率OTD），向采购部门提供数据支持，共同推动供应商改善； 4. 与仓储部门协调物料到货安排，避免仓库拥堵，确保收货、检验、入库流程顺畅； 5. 监控日常库存水平，分析库存结构，确保库存周转率和库存天数等指标健康，分析并识别呆滞料、慢移料，协同相关部门制定预防和处理方案，减少资金占用； 6. 定期编制物料计划相关报表（如缺料报告、库存分析报告、供应商交付报告等），进行数据分析，为管理决策提供支持； 7.支持参与计划部信息化提升； 8. 参与制定和优化物料计划的标准化流程、工作指导书（SOP）、计划部相关制度、流程、规范； 9. 领导和管理物料计划团队， 负责下属的绩效管理、技能培训和职业发展； 10. 完成上级安排的其他工作任务； 11.支持配合计划部内部工作再分工与轮岗。