TCL业务经理

1、行业解决方案架构师是瓴羊产品的灵魂和领军角色！在这里，除了行业解决方案架构师，紧密协作的还有云业务经理、产品及应用架构师、产品及应用研发、客户成功等诸多角色，团队抱团作战，面向各行业客户提供企业数字化转型解决方案，帮助企业实现业务增长。 2、独立或配合销售团队，与合作伙伴进行售前交流、单子跟进、需求调研、方案编写、招投标等工作； 3、调研客户需求，分析目标行业客户的痛点，并分析、归纳，给出明确的产品及解决方案优化建议； 4、识别和反馈行业共性需求， 提炼行业典型场景，结合阿里数据中台/业务中台产品体系（dataphin、quickBI、Quick Audience等），迭代提升解决方案与客户需求匹配度，总结并推广行业打法和解决方案

1.对接IT产研业务，深入了解所负责部门业务与人员发展状况，促进HR相关工作在部门的有效规划和实施； 2.协助业务部门完成人才规划，通过开拓招聘渠道、提升面试技能等途径，完成部门的人员招聘目标； 3.结合组织发展阶段和业务诉求开展人才盘点、人才培养发展等工作； 4.定期同业务部门员工进行沟通，了解其思想状况，关注核心员工动态； 5.协助业务经理进行人才管理、团队与文化建设，确保公司文化在所属业务领域的落地。

1.对接IT产研业务，深入了解所负责部门业务与人员发展状况，促进HR相关工作在部门的有效规划和实施； 2.协助业务部门完成人才规划，通过开拓招聘渠道、提升面试技能等途径，完成部门的人员招聘目标； 3.结合组织发展阶段和业务诉求开展人才盘点、人才培养发展等工作； 4.定期同业务部门员工进行沟通，了解其思想状况，关注核心员工动态； 5.协助业务经理进行人才管理、团队与文化建设，确保公司文化在所属业务领域的落地。

1、业务助力：对接FTIC-HRBP部（全球仓储）范畴内相应国内/外业务部门，深入了解所负责部门业务与人员发展状况，通过深度洞察，推动HR相关工作在部门的有效规划和实施，助力业务； 2、人才队伍：依据业务发展需要，完善人才梯队建设，协助业务部门做好人员规划、人才盘点、人员招聘等工作； 3、能力素质：根据人才能力结构，协助业务部门制定员工学习发展计划，包括新员工入职培训、能力提升培训、关键人才发展培训、管理能力培训等； 4、解决方案：深度参与业务规划、实施，在人才、组织、业务等维度给与BP不同视角的专业交付； 5、团队文化：协助业务经理进行团队与文化建设，确保公司文化在所属业务领域的落地，强化团队的整体凝聚力。 6、其他HRBP相关常规及项目性工作。