TCL备件交付主管-D625106
任职要求
1、统招本科及以上学历
2、具有5年以上供应链交付或计划相关工作经验
3、熟悉交付全流程并能够建立数据模型进行物料预测
4、精…工作职责
1、通过分析历史数据建立物料预测模型并制定备件需求计划 2、负责售后备件订单的全流程管理并确保按时交付 3、监控交付过程中的异常情况并协调资源进行快速处理 4、维护售后物料报价体系及进行日常价格管理 5、负责网点维修与翻新工单的跟踪以及对账结算工作 6、监控库存数据并分析处理呆滞物料以优化库存结构
1、全面统筹海外常规补货订单交付质量管理工作,运用PDCA循环管理模型,系统性优化全流程质量管控机制,持续提升海外订单交付质量与服务水平; 2、根据交付周期目标,考虑各环节操作周期、船期,制定常规订单操作大日历,包含订单确认-发运过程的全过程,并对订单交付过程进行监控; 3、结合均衡化及现场作业条件,每周制定周包装计划,并在系统中下发包装指令,推动现场进行包装包装; 4、 对订单保障过程的各环节进度进行监控,分析指标达成情况及异常问题,通过跨部门协同会议机制,制定并落实闭环整改方案,驱动运营指标持续优化。
1. 统筹售后备件团队管理工作,负责流程优化,持续推动人员和业务能力提升 2. 负责备件全生命周期需求预测,通过持续优化预测模型提供滚动N+3物料需求,并对备件交付负责 3. 负责全球售后库存监控,保证各个服务点安全库存水位和备件需求及时满足,定期处理呆滞,提升库存周转率和账实一致率 4. 负责售后逆向回退和翻新利旧,拉通销售、PMC、翻新站点等角色完成利旧方案决策和翻新产出交付 5. 其他备件相关业务管理,售后不良品报废管理、账务和全球物流等流程的持续优化
" 1.供方基础信息:建立供应商供货周期、到货批量、最小采购量数据库,策划将供应商供货信息,为计划制定提供数据支持,提高计划提报准确率; 2.交付管理:负责供应商采购订单下发、追踪到货、提升供应商准时交付; 3.商务处理:前置解决供应商供货问题,沟通解决供应商的供货问题并制定解决对策,提高供应商交付能力; 4.供方考核:依据供应商考核机制对供应商按期到货情况进行考核,保障配件按期到货; 5.供方约谈:组织供应商针对供货问题进行约谈,解决供应商供货问题,提高供应商交付能力; 6.发票结算:根据供应商到票管控机制,对供应商到票进度进行管理,提高采购发票到票率,降低增值税损失;