TCL生产管理

1、负责生产线日常生产安排及现场协调，确保生产任务按计划达成； 2、负责生产现场质量巡检、异常问题处理及改善跟进； 3、负责设备、物料及现场5S管理，保障生产有序开展； 4、负责生产数据统计与分析，推动现场效率提升。

1、负责生产制造系统建设管理 2、负责物料管理：生产物料调配，库存管理，降低过期报废发生率； 3、负责管制口管理： 4、负责改善产线品质，定期分析MAC，repair review作业手法和人员能力差异等 5、厂端体系推动及人员教育管理

1.负责供应链货品订单全流程跟进，包含订单确认，生产排期，生产进度监控，确保按时，按质，按量完成交付； 2.负责采购合同签订，采购付款，商品入库等工作； 3.能结合业务发展速度和阶段，针对采购中的问题提出清晰的采购优化提效策略和落地方案，能根据自身经验，协调工厂资源，推动生产周期优化，识别并规避潜在的延误风险，提升供应链整体交付，履约和健康度指标； 4.通过货品质量和交付等数据数据分析，以及后续采计划，定期对供应商表现评估和谈判管理； 5.与公司内部上、下游协同部门建立稳定的合作关系（设计，运营，产品和物流等）；

1、负责班组日常生产管理工作； 2、负责生产计划交付，过程工艺落地，过程异常反馈及跟进； 3、班组人员能力提升，后备人员培养，针对效率，物耗等制订改善措施及方案落地，提升团队作业氛围。