TCL流程体系经理/主管-D625115
任职要求
1. 具备优秀的沟通协调能力，能有效推动跨部门协作； 2. 逻辑清晰，具备较强的分析能力和系统性思维； 3. 责任心强，能够主动发现问题并推动解决； …
工作职责
1. 主导产品开发/研发流程体系的规划、持续优化，确保流程标准化和高效运行； 2. 推动跨部门流程协作与落地执行，提升组织运营效率与协同能力； 3. 识别流程运行中的问题与改进机会，制定优化方案并推动实施； 4. 建立流程评估机制，定期监控流程执行效果并输出改进建议； 5. 负责公司质量体系内外审； 6. 负责统筹公司研发体系和生产管理的过程审计； 7. 主导公司质量文化推进。
1. 业务流程建设与优化：通过提升控制效力与流程效率达成业务绩效目标，识别流程痛点、难点问题及内控薄弱环节，协调解决并推动落地执行，重点关注部门测试和产品工程的流程风险控制与效率提升； 2. 流程项目组织与推进：组织和推进跨领域流程项目，确保项目进度和绩效满足业务需求； 3. 流程框架体系搭建与信息化：提供流程管理方法论，优化流程管理规范，设计与维护业务流程框架体系，推进流程信息化建设； 4. 流程运营监控与绩效提升：开展重点业务制度执行和流程运行情况的监控稽查、流程成熟度评估等，推动持续改进； 5. 流程管理赋能：开展流程管理赋能培训，推进部门流程文化建设，开展行业流程管理对标。
1. 构建和持续优化公司IPD流程体系和质量管理体系(含流程架构、流程文件、质量管理系统等) 2. 持续跟踪和分析IPD流程实施情况(包括IPD流程导入及落地评估、体系成熟度评估、符合性及有效性评估、项目执行改进等)，识别流程体系的瓶颈和改进点，提出有效的流程优化方案，并推动实施，提高流程适用性、效率和质量 3. 持续改进公司的质量管理体系，设计各类E2E过程及结果质量的数据度量统计模型，建立度量分析体系，根据分析结果进行持续改进 4. 负责组织和协调完成公司内外审等多种审核认证，推进纠正和预防措施的落地 5. 负责开展流程体系、质量活动、质量工具及方法等培训，持续提升组织的质量文化、质量意识、运作效率及质量运营能力 6. 负责规划和建设数字化运营体系，打造数字化运营平台，提供数字化运营能力，并使用数字化运营平台、工具、方法，开展问题识别、分析，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力和效率
1、构建和持续优化公司的IPD流程体系和质量管理体系（含流程架构、流程文件、文档版本控制、质量管理系统等）； 2、持续跟踪和分析IPD流程实施情况（包括IPD流程培训、体系成熟度评估、有效性审计、项目执行改进等），发现体系瓶颈和改进点，提出有效的流程优化方案，并推动实施，提高流程效率和质量； 3、持续改进公司的质量管理体系，并持续提升组织的质量文化、质量意识、运作效率及质量运营能力； 4、持续提升组织的质量工具、方法的理论和实践能力； 5、负责规划和建设数字化运营体系，打造数字化运营平台，提供数字化运营能力； 6、使用数字化运营平台、工具、方法，开展问题识别、分析，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力和效率。
"岗位职责: 1. 负责企业内部流程的梳理、优化与标准化，提升运营效率； 2. 协调跨部门流程对接，推动流程执行落地并持续改进； 3. 建立流程管理制度和评估体系，监控流程运行效果； 4. 识别流程中的瓶颈与风险，提出系统性解决方案； 5. 推动流程管理信息化建设，支持组织高效运作。