TCL人力资源管培生

-根据战略、技术与产业趋势等开展行业研究，洞察并探索最佳人才管理实践，提供独立观点牵引人才管理方向 -深度参与百度人才管理底层机制设计，包括不限于人才观、基础素质词条、人才梯队、序列职级与任职资格、人才识别、晋升与任命等管理体系，主责其1~2个重点项目 -深度参与百度头部人才项目运营，负责其中管培生和技术领军人才培养，负责从方案设计到落地全流程，打造行业标杆 -根据行业洞察或内部数据洞察，参与发起特定集团项目，推动公司人才结构、质量、数量持续优化，匹配业务战略

我们为你提供： - COE战场：参与组织诊断模型开发、高管领导力/高潜人才发展项目设计、AI+HR数字化产品孵化，用顶层思维定义游戏规则 ； - HRBP战场：理解并深入业务，设计激励方案和推动文化落地； - 战略级项目：主导CEO重点关注项目（如组织合并重组、战略人才盘点），你的方案有机会直接呈递给CHO； - 双引擎成长：COE（战略人力资源中心）与HRBP（业务伙伴）轮岗制，深入AI人才mapping与招聘、组织诊断、人才发展顶层设计，贴身业务战场，用人力资源专业力推动战略落地，成为懂业务、通战略、能落地的【六边形战士】； - 极速跃迁：从参国民级项目HR方案设计，到独立负责高基数用户产品的组织升级，让你的成长速度，匹配你的【奇点渴望度】。

1、全面学习人力资源管理工作流程，紧跟公司工作发展需求； 2、参与管培生培养，通过轮岗学习，熟悉人力资源不同模块的工作； 3、协助支持人力资源各专项任务，以及其他工作事宜。

岗位职责： 1、全面学习人力资源管理工作流程，紧跟公司工作发展需求； 2、参与管培生培养，通过轮岗学习，熟悉人力资源不同模块的工作； 3、协助支持人力资源各专项任务，以及其他工作事宜。