TCL产品市场经理
任职要求
【岗位需求】 1.对汽车智能化产品及汽车生态，如智能座舱、智能驾驶等有深刻了解，有深刻的产品理解能力以及熟悉市场营销各板块的运作逻辑 2.文笔优秀，具有营销思维，善于讲好故事，具有优秀的审美能力 3.在汽车品牌/汽…
工作职责
1.通过行业、用户、客户的研究，结合企业战略目标的深度理解，制定产品营销策略，包括短期技术亮点传播和中长期产品差异化定位的打造 2.跨部门项目对接与协同: 协助制定跨部门协作SOP，并作为市场部门核心接口人，负责与销售、PDT、研发等部门对接，挖掘产品卖点与市场需求 3.产品亮点挖掘与包装: 将工程技术语言转化为用户可感知的利益点，基于不同用户场景提炼差异化卖点，包装产品故事，输出不同类型的宣传材料，包括图片、文字、视频、白皮书、客户案例等形式 4.产品GTM传播策略制定与执行: 跟踪和了解产品规划，主导制定产品全生命周期的营销策略，明确产品定位、核心卖点、上市节奏以及具体营销创意的制定。与市场部其他职能（公关传播、市场活动、社媒运营等）高效配合，制定产品GTM传播策略并推动跨部门落地执行。 5.跟踪产品传播落地效果：设立内部反馈机制，跟进产品上市后实际表现，包括客户兴趣度、产品提及度、销售转化等 6.深度参与行业及客户技术交流活动，与市场活动经理协作推进落地，参与产品演示介绍，收集客户反馈信息 7.为品牌传播渠道提供产品营销内容，包括官网、社交媒体、媒体等
1.Define DRAM product spec (DDR5/DDR6, LPDDR5X) for computing segments (PCs, servers, AI accelerators); 2.Lead product Charter to project kick off, product definition and business plan, ROI analysis; 3.As the product owner to drive the product maximum value, define the right product spec and drive product on-time delivery; 4.Develop GTM plan, sampling strategy and in charge of customer’s design in to production; 5.Own marketing technical collateral like product introduction, datasheet, product roadmap, customer promotions; 6.Own product life cycle management from product charter to EOL planning, EOL notice; 7.Internal and external cross-functional team collaboration; 8.Participate in NPI process for DRAM products, ensure all deliverables are met for each IPD phase.
1. 产品定义与策略制定：主导DRAM产品（DDR5/DDR6）在PC、服务器、AI加速器等领域的规格定义，撰写产品Charter并推动项目启动，制定业务计划与ROI分析； 2. 价值驱动与交付管理：作为产品Owner最大化产品价值，定义精确的产品规格，推动产品按时交付，确保市场竞争力； 3. 市场推广与客户导入：制定Go-to-Market计划与样品策略，主导客户从设计导入到量产的全程管理，推动客户方案落地； 4. 技术资料与产品推广：编制产品介绍、数据手册、产品路线图、客户推广材料等技术文档，支撑市场宣传与客户沟通； 5. 产品生命周期管理：从产品Charter到EOL的全生命周期管理，主导EOL规划与EOL通知，协同内外部跨职能团队完成NPI各阶段交付。
职位描述 1、GTM 产品全周期营销管理：从 0 到 1 主导新产品线（创意周边产品）的市场进入策略规划，涵盖产品从立项到退市全生命周期的可行性计划，对产品销量及市场表现全面负责。 2、输出不同产品的MKT策略：负责行业分析，产品定价、把控上市节奏等，进行竞品分析及外部市场机会挖掘，制定并执行市场推广方案及渠道拓展计划。 3、规划产品出海节奏：规划现有产品池适合出海的部分，打通出海售卖渠道。 4、跨部门协作：与产品、采购、销售、供应链等部门紧密合作，统筹开展营销策划、供应链协同及销售支持工作，保障产品商业化节奏与资源匹配。
1.广告产品市场传播策略：负责为综合行业商业广告市场传播策略规划，包括收集市场信息和竞媒市场动态，基于市场反馈为产品定位和市场推广提供依据、制定产品市场通路的宣发计划等，通过品牌宣传、市场推广活动、内容渠道管理等，影响商家对广告认知，保持广告产品在市场声音被正向放大。 2.广告市场内容开发与管理：管理社交媒体等面向商家/市场的公众号、推广课堂等内容渠道，管理产品市场资料库，包括销售资料、产品手册、案例研究和在线内容，联动产品运营共建内容库，确保内容的一致性、质量和更新频率。 3.美团营销培训和认证体系建设：建设体系化的培训运营体系，激活商家/销售学习动力，为各方提供广告培训体系化课程，通过直播等形式进行产品宣传和商户沟通，帮助更多商家了解并有效使用商业广告产品；通过“美团本地营销认证”促进本地商家/行业从业者营销专业能力进一步得到提升。