TCL采购开发工程师

1、资源布局：资源布局与优化，采购寻源负责供应商资质评审、体系审核、产品认证、综合评估，供方资源管理及日常保供交付； 2、招标议价：品类策略、年度招标议价、比例设定及稽查； 3、成本控制：供应商询报价，完成日常新品物料的核算、议价、报批、录入工作； 4、供应商管理：供应商绩效评估与供应商分层分级管理，供应商关系维护； 5、品类管理：品类价格、比例、货源日常维护，去除品类独家供货样品确认批产跟进； 6、新项目选型：新项目选型供应商技术交流，跟进新方案切换。

参与公司核心业务系统的设计、开发及优化，基于 Java 技术栈构建高性能、高可用的服务端应用。 负责模块功能的开发、测试和部署，确保代码质量和系统稳定性。 协同团队完成需求分析、技术方案设计及文档编写。 使用 Spring Boot、MyBatis、Dubbo 等主流框架实现业务逻辑，解决开发中的技术难题。 参与数据库设计与优化（MySQL），提升查询效率与数据一致性。 优化系统性能，支持高并发场景保障服务的可扩展性和容错性。 基于微服务架构（如 Spring Cloud、Nacos）设计服务拆分方案，结合 RocketMQ 实现异步通信。 使用 Redis 缓存热点数据，降低数据库压力，提升响应速度。 配合运维团队进行容器化部署（Docker/K8s）及监控告警体系建设（Prometheus、SkyWalking）。 遵循阿里研发流程，参与代码评审、单元测试、自动化测试等质量保障工作。 协同产品、前端、测试等团队，推动项目高效交付。 持续学习并实践新技术，提升团队整体开发效率与代码规范性。

1. 负责采购产品中心营销采购域业务的技术架构、方案、拆解和交付落地； 2. 关注系统质量、性能和体验，解决系统开发中的技术难点，Owner系统架构的持续升级，充分利用中台能力和AI能力跟进营销采购相关系统的技术架构完善和升级； 3. 具备较强的沟通协同能力，能够和产品、服务端、测试做好充分沟通和协同的同时，主动发现并推进解决研发过程中的各类协同问题，为最终业务结果和目标负责； 4. 能够高效的借助各类技术工具，排查系统问题，给出并跟进解决方案，提升业务效率； 5. 参与各系统需求分析，并给出技术可行性方案和准确估时，确保技术实现的高效性和合理性； 6. 协同好团队内、外各角色，主动做好方案、进度的沟通工作，推进业务按期交付；

1、技术方案设计 • 收集、识别、分析客户需求，并确定技术方案的目标、范围和交付成果； • 基于需求分析，进行技术可行性分析和方案评审，选择合适的技术选型、功能设计、技术架构、数据架构和开发流程等。 2、技术实现 • 基于技术方案的拆解，按照任务目标和产出规范，完成任务/子任务的设计、编码开发和系统功能实现； • 负责核心功能的架构与代码模板的编写，开发与维护系统公用核心模块，技术架构重构、优化等； • 对编码进行阶段性的讨论和CodeReview，并通过调试优化，推动代码成功部署。 3、稳定性和性能优化 • 制定稳定性策略，寻找并解决产品系统中的潜在风险和瓶颈，覆盖线上疑难杂症问题，确保系统的安全可靠； • 运用产品优化技术和方法，进行性能优化，提高产品稳定性和性能。 4、技术规划 • 理解业务战略及重点，基于业务需求作出高可用、高可靠、高拓展性的技术架构规划和落地。