TCL软件项目主管（手机/平板）
任职要求
1. 教育背景:计算机电子通讯相关专业本科及以上学历
2. 专业知识:具有两年以上手机/平板软件团队管理和项目管理经验，有 PMP 优先
3. 硬技能:具备良…工作职责
1. 负责软件整个lifecycle 及milestone里的所有输入输出，并对输入输出结果负责 2. 组织软件相关人员对软件开发需求进行审阅，针对大的功能和新需求做可行性分析，制定每个里程碑版本的软件质量目标 3. 据项目计划制定软件开发计划，开发进度表，定期更新发布，并确保产品生命周期阶段所有客户版本的按时发布与质量
1.参与手机及平板项目的进度管理与工时监控，跟踪关键节点并推动任务按期交付； 2.协助小组日常管理事务的推进与跟踪，保障团队协作高效运转； 3.整理项目数据与状态报告，协助识别风险并推动问题及时闭环。
1.参与手机及平板项目的进度管理与工时监控，跟踪关键节点并推动任务按期交付； 2.协助小组日常管理事务的推进与跟踪，保障团队协作高效运转； 3.整理项目数据与状态报告，协助识别风险并推动问题及时闭环。
1.参与TV软件技术项目群的日常运营，协助进行多项目间的资源协调与优先级对齐，保障项目群有序运作； 2.跟进项目立项、计划制定、阶段评审、验收交付等关键节点，组织项目例会/站会/评审会，推动会议决议落地闭环； 3.负责项目过程数据的采集与统计分析（如需求变更率、风险闭环率等），通过数据洞察识别项目风险； 4.对进度偏差、资源瓶颈等风险信号进行早期识别，推动责任人制定缓解方案并跟进闭环； 5.协助沉淀项目管理最佳实践与工具方法，探索AI工具在项目提效场景的应用。
1、负责车载仪表及娱乐系统项目交付工作，包括需求收集，合理评估开发计划，协调开发资源，监控开发监督，进行风险预警和问题跟进，改进项目管理方案，确保开发计划执行，保证交付质量； 2、负责不同硬件平台的软件版本交付，适配不同阶段硬件、按照装车节点提供满足相应功能完成率的软件版本，对内负责各个模块整体进度跟进，对外负责和整车基线沟通版本提交节点，拉齐版本计划，交付软件版本； 3、深刻理解所负责产品线，能发现研发过程和业务线流程中的问题并推动解决； 4、收集项目数据，分析并定期进行回归总结，以评估项目效果，及支持决策活动； 5、项目管理过程中，持续完善项目管理体系，包括立项、执行、监控、验收等流程优化； 6、引入和推广适合团队的优秀实践，与团队其他负责人协同推进整体研发效率的提升，提高技术交付和落地的整体成功率；