TCL项目经理-D625048
任职要求
1. 5年以上项目管理经验，大学本科（含）以上学历
2. 具备国际化客户的MTK/高通平台研发项目管理经验
3. 责任心强，积极主动，敬业，对工作认真负责。学习能力强…工作职责
项目经理是整个项目组的leader，负责项目从DR0到DR4的管理工作。 工作内容： 1. 根据产品上市时间，拟定整体项目计划，实时监控项目进度，并给出合适干预以推动项目按时上市 2. 组建项目组团队，评估core team成员工作成绩，对XPM进行绩效考核 3. 组织评估项目风险，组织协调推动相关干系人解决项目重大问题，以达成各阶段品质目标 4. 定期发布/更新项目状态，组织项目例会，保持信息畅通共享 5. 拟定与控制项目预算 6. 拟定2nd source导入计划，控制项目变更，推动达成研发端cost down任务 7. 掌握PIM或者IPD流程，学习并优化项目操作过程中细节流程。 8. 熟悉北美欧洲等大运营商开发流程
1、负责研发器件的开发计划安排、器件试产和测试计划安排跟踪、器件异常组织解决、器件品质和体验改善组织。 2、负责管理器件开发的节点，组织线上和线下评审、风险管控和解决;负责器件设计成本目标的实现和成本创新;重要技术文件的维护、持续更新; 3、负责管理器件供应商，进行工艺资质评估、试产辅导、供应商端试产开发计划管理， 4、负责与结构、硬件、产品经理、ID等跨部门沟通和项目推进:负责主导项目内整个CQP流程的执行，推动解决关键器件相关的所有问题
1. 负责某产品线所有项目的跟进工作 2. 要了解对应系统的功能及主要特性，参与技术方案设计、工作量评估等具体实现过程，并依据过往经验提供合理化建议 3. 在项目流程中，承担与需求方和产品经理的接口人，作为项目的推动者，从scope过程开始，直到上线计划制定与完成上线，且保证主要功能可用。具体职责如下： （1）全面管理所有技术项目的实施，保证项目的进度和质量控制，并确保每个项目目标的按期实现 （2）合理制定项目阶段性目标和总体控制计划，明确划分工作内容，确定阶段性目标的实现标志，并可根据各种变化及时调整项目计划 （3）关注细节，及时分析项目中的问题，积极推动与解决，从而控制项目风险 （4）合理协调各方人员与资源，监督项目内各环节严格遵守技术规范，确保各项目成员对需求确认、开发、测试、上线、运营等流程各环节的有效实施 （5）规范管理阶段性标志文档，监督各文档的及时和有效性；按时提交项目报告，做项目成果的运营总结和汇报
1、战略级汇报与洞察输出：主导面向集团高层的战略汇报材料撰写 (业务 / 财务 / 经营方向), 深度提炼业务增长点与风险洞察，协调跨部门确保信息精准性； 输出行业研究、商业模式分析报告，为管理层决策提供数据支持 (咨询背景核心能力聚焦)。 2、AI 驱动型项目管理：主导人工智能、大数据等创新技术项目的全周期管理，制定落地路径并协调技术 / 产品团队资源；运用 JIRA/MS Project 等工具实施敏捷项目管理，严控进度、风险及资源分配。 3、商业分析与技术趋势研究：深度研究 AI、物联网等新兴技术商业化路径，输出可行性方案及商业计划书；参与技术型产品的商业模式设计，推动创新项目从 0 到 1 孵化 (强化 AI 与商业结合点)。 4、高阶资源协调：联动技术、财务及外部合作伙伴，破解复杂项目落地瓶颈，确保战略目标达成。
1、负责组织和管理投标全过程工作，统筹投标项目进度； 2、购买、研读招标文件，准确理解投标要求并制定响应策略； 3、组织编制、审核投标文件，确保内容完整、合规、按时提交； 4、协调公司内部相关部门，整合技术、商务等资料资源； 5、办理与归档投标CA、管理投标档案及资质材料，持续完善投标支持体系；