TCL产品管理主管
任职要求
1.教育背景:本科或者研究生
2.经验要求:2-3年产品/推广/传播/GTM工作经验，有海外市场工作经验的优先
3.专业知识:数据处理及数据分析能力
4.硬技能…工作职责
1、需求管理和落地：负责收集、分析、分解市场需求，统筹需求，在产品布局策略/产品定义中的导入并跟进落地，负责产品软硬件问题改善和执行 2、产品BP管理：以区域为单位，联合计划/供应链/财务/成本/GTM/国家经理，对区域产品生命周期BP管理，以周为单位挖掘机会，找出差距，分析根因，并提出具有可行性的解决方案 3、产品组合规划：了解竞争对手以及行业发展动态，参与市场情报收集，完成市场洞察，输出区域市场机会，密切关注市场动态，参与产品线路标规划 4、产品Charter：负责区域产品需求输出（产品定位、核心功能定义、新商业模式探索、海外竞争），协助产品管理代表、业务、市场、研发，确保输出有竞争力的产品商业计划
岗位职责: 1、对TV行业的发展有一定认知，了解竞争对手并可推演出竞争对手产品策略，发展方向，制定应对策略； 2、了解技术/ID趋势方向，甄别成本可行性，进度可行性； 3、了解消费者洞察，人群分层、需求动机和变化情况，与他人一起探索新功能，牵引新场景规划； 4、具备市场洞察力、逻辑思维能力及分析能力，为关键决策提供专业分析报告；善于总结提炼，熟练掌握专业数据分析软件，良好的数据呈现，报告撰写能力； 5、具备极强的资源整合能力及组织攻关能力；组建带领CDT重量级团队，承担风险，完成挑战性极大的工作任务，确保高质量输出。 6、产品需求全链管理，全面把控需求分析、产品定义、及产品立项各个环节，推动各部门有效协同，保证产品上市节奏。 7、对产品开发过程中暴露出的风险和问题及时调整和纠偏，确保产品核心规格、成本及进度按既定目标交付。应急问题处理，推动问题解决/闭环管理。 8、能够识别机会，在较短时间内借助各方资源做出决策。
1. 产品体系搭建：深耕四大核心赛道，结合市场趋势、客户需求及顺丰资源优势，搭建店配产品体系，明确产品定位、服务标准、定价策略，打造适配不同客户群体的差异化城配产品。 2. 产品全生命周期管理：负责店配产品从需求挖掘、方案设计、定价、落地推行到迭代优化的全流程管理，联动科技、运营、行业等部门，确保产品“卖的好”！ 3. 产品优化迭代：跟踪产品上线后的运营数据（履约交付、运营交付、毛利率），收集客户反馈与业务端建议，识别产品短板，制定迭代方案，持续优化产品流程与服务标准，提升产品竞争力与客户粘性。 4. 跨部门协同推进：联动运营、行业、区域、经营支持等部门，推动产品落地执行，协调解决产品推行过程中的履约衔接、系统适配、合规适配等问题，确保产品服务标准化、规模化落地。 5. 产品竞争力打造：结合竞品产品策略与行业趋势，优化产品差异化优势（如合规服务、增值交付、成本优化），输出产品竞争力分析报告，助力构建行业产品壁垒，提升市场份额。
-深入理解百度智能云产品体系和业务模式，对影响产品发展、业务增长的问题进行深入洞察与调研，参与并负责产品、商品相关管理机制设计与完善，贯彻落实管理意图 -组织对管理机制的发布、宣贯及落地运营，通过运营和赋能动作，及时发现并解决机制存在的不足，完善机制的合理性，促进管理价值显现 -推动内部运营管理系统迭代，提高管理机制的流程化、线上化水平，提升管理效率 -定期对所负责的管理机制进行复盘，通过定量、定性分析，总结机制运行效果并输出管理建议
1. 负责车载屏项目从立项到量产的全过程管理，确保项目按时、按质、按预算完成，满足客户需求和市场预期。 2. 制定并执行详细的项目计划，包括时间表、成本预算、资源调配、风险管理等，确保项目高效推进。 3. 领导跨职能团队，包括研发、生产、质量、供应链等部门，协调各方资源，解决项目中的问题