小红书战略BP专家
任职要求
1.有咨询/公司战略/PMO等相关工作经验，具备较好的研究分析训练和洞察，能够将规划进行拆…
工作职责
1.结合业务发展方向，在平台安全治理场景协助制定目标规划，和推动战略议题； 2.通过经营分析和业务会议组织，进行目标拆解和落地的跟踪，识别问题并推进解决； 3.推动重点专项及跨团队的工作协同。
1.战略规划，参与公司中长期战略规划制定，在战略机会判断、战略路径拆解、资源配置方面提供高质量建议和方案。 2.行业研究，围绕O2O和即时物流行业，深入研究宏观环境及行业趋势、行业标杆/模式，评估市场机会及风险。 3.战略落地，围绕战略规划方向，跨部门协作和沟通资源，对战略落地进度、风险进行评估和管理，保障战略目标达成。 4.定期组织BG/BU进行战略研讨，对既定战略落地情况、资源适配性进行评估，对中长期战略方向进行刷新。 5.持续完善公司战略管理体系，输出标准化管理机制、流程机制。
集团战略部负责阿里巴巴控股集团层面的战略方向与行业研究、业务机会的判断、业务经营管理、资本市场运作等多个方向。不断推动新的战略机会探索，与各业务紧密协作，推动集团公司进行战略与讨论决策。帮助控股集团抓住战略性机会，建设持续发现机会、实现长期价值的能力。 岗位职责： 1、基于对集团本地商业业务全局的深刻理解，利用多种分析手段，参与和负责公司业务管理、管理研究和战略BP等相关工作； 2、通过专题分析，对业务增长和管理优化等问题进行深入分析，为公司管理和经营决策提供支持； 3、迭代分析和研究框架，沉淀出有效的“从信息、到洞察、再到业务影响力”的方法。
1、负责消费医疗方向（医美、美容、口腔、眼科等）细分行业的用户增长工作 2、关注行业发展、分析行业主要玩家、深入洞察用户需求，制定分城市/分人群/分渠道的增长策略 3、调动行业运营、产品、销售等多团队共同发力，拿到增长结果
1、负责网商银行贷款领域的经营分析，识别业务机会与风险，提出建设性意见，并推动业务优化； 2、深入理解银行业务的市场格局和商业模式，结合业务定位、发展阶段和竞争情况，支持业务决策，深度参与各业务条线的战略讨论、业务运营规划、价格策略制定及效果监控分析； 3、对业务部门的合作返佣等激励政策，从预算管控、方案设计、审批、过程跟进、财务结算、方案复盘等各环节进行闭环管理；在防范风险的前提下帮助业务达成业务目标； 4、识别业务全流程影响财务结果的关键风险，并协调资源推动风险防范措施落地。