小红书快消行业平台专家-食品零食

1、负责行业的品牌大客户运营，对接客户brief并制定合理的营销方案，准确识别客户需求与平台产品契合机会，制定客户全产品路径解决方案并推进落地，做好客户服务和预算跟进工作； 2、客户全生命周期的跟踪与指导，帮助客户找到更多元的转化链路，合理引导客户对于小红书预期，打造适配小红书的健康、可持续发展的客户生态； 3、根据项目情况随时与广告主进行前期项目沟通，了解广告主对于小红书的需求，制定相应的解决方案，给出详细的策略； 4、监控客户数据，完成数据分析，输出提案、结案分析报告并给出结论及建议。不断探索、总结行业玩法，沉淀媒体行业方法论。

1、行业IP打造：基于小红书平台进行商业化探索，能够洞察行业生意痛点，结合小红书平台特色，完成快速消费行业（包括食品/乳品/饮料/酒水/母婴/健康/宠物等）的营销IP孵化、招商、执行。 2、行业大盘拉收：作为快消行业营销BP，能够深入了解行业生意特点，完善行业IP矩阵及招商策略，建立与行业销售的业务交互机制，完成行业IP业绩目标。 3、行业创新定制：熟悉并了解行业客户的营销需求与营销节点，整合内外部的营销资源，结合小红书平台调性和特色撰写完整且有亮点的营销策划方案，完成行业IP业绩目标。

1. 负责淘系商家远转近项目，负责快消&服饰&食品行业，根据业务现状制定行业规划，完成商家引入、平台运营、履约提升等工作； 2. 结合对B2C与O2O两种业务的理解，制定所负责行业整体策略及具体路径，整合淘系与品牌资源，助力商家能力提升与业绩增长； 3. 对所负责商家的运营机制不断优化，分析消费者购买需求，并制定相应的解决方案和落地方案； 4. 对行业销售增长与用户体验负责，通过数据分析与运营方案输出，不断优化货品结构、履约链路、商家效率，拉动GMV增长与履约率提升。

“盒新智造”是盒马（中国）有限公司全资打造的中央厨房智能制造平台，是盒马在食品加工供应链端的重要战略布局，旨在通过自建、自营、智能化、标准化的方式，全面提升自有品牌鲜食与预制菜（3R商品）的研发、生产与供应能力。“盒新智造”不仅是盒马降本增效、提升毛利的关键抓手，更是在零售同质化竞争中构建商品差异化壁垒的核心引擎。 该岗位是盒马央厨智能制造体系（“盒新智造”）中的关键支撑单元，全面负责央厨工厂的基础设施、生产设备、公用工程系统及智能化装备的规划、建设、运维与持续优化。该部门以“安全、稳定、高效、智能”为核心目标，保障央厨7×24小时连续化、高标准生产运营。 一、设备维保体系搭建与执行 1、统筹管理盒马中央厨房3个工厂的生产设备、公用工程系统及辅助设施的预防性维护、定期保养和应急维修计划； 2、制定并优化设备全生命周期管理策略，提升设备综合效率（OEE），降低故障停机率。 二、技术改造项目推动 1、主导央厨产线自动化、智能化、节能降耗等技改项目的立项、方案设计、实施落地及效果评估； 2、协调内外部资源，确保技改项目按期、按质、按预算交付。 三、新设备集中引进管理 1、负责新设备选型阶段的技术参数制定、工艺匹配性评估及可行性分析； 2、组织对设备供应商进行技术考察、资质审核与现场验证； 3、牵头编制招标文件，组织评标、技术澄清及合同谈判，推动采购流程高效闭环。 四、工程类项目统一管理 1、统一对接3个央厨工厂的新建、扩建、改造等工程类项目，包括洁净车间、制冷系统、水处理、能源站等； 2、负责项目从需求提报、方案设计、施工监管到验收移交的全过程管理，确保合规、安全、高效。 五、标准化与知识沉淀 1、建立并持续完善设备管理、工程验收、技改实施等标准化流程与技术规范； 2、指导工厂一线工程团队，提升整体设备运维能力。