小红书商业化-生服IP营销策划
任职要求
1、有生服相关行业的策划经验，能够独立撰写方案、独立提案、沉淀方法； 2、有出色的营销策划能力，熟悉平台招商模式及资源，有过内容生产或者项目策划招商经验者优先。 3、…
工作职责
1、行业IP打造：基于小红书平台进行商业化探索，能够洞察行业生意痛点，结合小红书平台特色，完成生服行业的营销IP孵化、招商、执行。 2、行业大盘拉收：作为快消行业营销BP，能够深入了解行业生意特点，完善行业IP矩阵及招商策略，建立与行业销售的业务交互机制，完成行业IP业绩目标。 3、行业创新定制：熟悉并了解行业客户的营销需求与营销节点，整合内外部的营销资源，结合小红书平台调性和特色撰写完整且有亮点的营销策划方案，完成行业IP业绩目标。
【团队介绍】 我们是快手商业化生服广告团队，团队目前有出价/深转基础策略方向，有智能投放、全站推广策略方向，也有深耕于场景化做行业产品策略方向，在这里你可以寻找自己感兴趣长期发展的业务方向，可以和我们一起探索电商广告的可能性。 1、负责线索行业投放产品算法策略功能的需求设计、项目推动以及迭代优化，能通过业务逻辑和数据分析，挖掘当前广告投放各环节存在的问题，并提出相应的优化方案； 2、从客户营销诉求出发，抽象客户需求，并将需求转化为高品质产品策略，包括但不限于流量策略，人群定向策略，模型策略，出价售卖机制，持续优化和创新电商投放产品的产品形态及广告机制； 3、协同算法团队和数据团队，设计完善可行的实验方案和评价指标体系，推动策略有效迭代，拿到核心指标结果； 4、通过用户调研、竞品分析、数据挖掘，学习和了解业界动态，设计投放策略产品的中长期规划及产品节奏，并落地执行，保障产品核心指标的良性可持续增长。
1. 对小红书生活服务不同行业的蒲公英收入负责，与商业化各生服行业侧，跨部门握手形成协同机制，推进蒲公英博主的收入提升； 2.梳理赛道各类型生服商家通过蒲公英投放的打法和案例标杆，沉淀成方法论，对内赋能、对客培训、对外宣发并推动规模化形成影响力； 3.握手蒲公英广告产品，结合赛道各类型商家的特点推动蒲公英广告产品新功能的Pilot和GTM，结合需求反向做行业化产品提需； 4.代理服务商赋能和政策制定，推动蒲公英生态发展。
1、业务分析和策略制定：基于对商业化及生服业务逻辑理解，搭建业务监控和分析体系，定义业务指标体系，跟进业务目标、项目的进展情况；通过数据驱动业务目标达成及项目推进；结合行业趋势与竞对动态，输出专题分析报告，以政策为牵引推动跨部门（产、销、运）落地，挖掘业务增量机会； 2、资源管理与优化：构建预算分配机制，负责核心资源（返货、流量等）的规则/政策设计，并建立资源评价体系，最终通过资源组合优化助力业务目标达成；同时建立资源投入产出模型，监控资源使用效率，提出成本优化与价值最大化方案； 3、搭建商业模型测算框架：评估新业务/项目可行性、ROI及长期价值，为决策提供数据支持，设计策略运营机制，通过“政策设计-策略运营-反馈复盘”机制推动策略迭代与效果提升； 4、行业研究与竞对响应：保持关注竞对信息及行业发展变化，快速制定差异化响应策略，确保业务竞争力。
1、熟悉广告渠道业务逻辑、资源管理机制，跟进渠道销售策略及代理管理的关键环节； 2、根据公司业务目标，定期对长期策略、短期方案、重点专项的执行情况进行复盘，输出分析结果以及迭代方向，与业务方共建并推进落地； 3、有较强的业务sense，能够迅速定位到业务问题并提出有价值的改进意见，并协同上下游，共同推进策略方案的落地； 4、关注市场动态及竞争环境，并结合业务实际情况输出相应的策略建议。