小红书商业化-媒介与项目管理PM
任职要求
1、本科及以上学历，专业不限。市场营销、广告、传媒、商业分析等专业者优先； 2、3年及以上大型整合营销项目管理工作经验，熟悉互联网平台商业化项目管理并具备3年及以上经验者优先； 3、具备常见线上资源管理的知识和经验，包括但不限于平面广告资产和延展、话题、笔记、H5、各类组件等； 3、具备各类规模线下活动管理的知识和经验，包括但不限于展陈搭建和运营、TVC拍摄、Gala和晚会、户外音乐节等。具备供应商管理、安全生产管理的知识和经验； 4、具备与KOL / 艺人等群体对接的经验； 5、具备项目管理的体系化知识和经验。持有PMP、Scrum Master、PMI-ACP等项目管理证书是加分项；
工作职责
工作职责： 1、负责小红书商业化营销项目的全生命周期管理。基于项目管理的专业知识和视角，作为业务所有人和统筹协调人，主导/参与商业化营销项目的创意协同、可行性评估、立项、需求拆解、总体预算和时间线控制、线上和线下实施与交付、相关方、风险识别和管控、财法流程与合规、结项与洞察输出等环节的管理； 2、基于团队标准操作流程和行业优秀实践，在项目管理过程中搭建和维护顺畅的跨部门、跨业务范畴沟通和协同机制，确保以合力驱动项目高质量交付，对客户满意度和内部协同满意度负责； 3、基于质量保证和控制的团队标准操作流程和行业优秀实践，在项目管理过程中始终关注和落实各阶段的业务目标和核心业务成果，前置识别和管控风险； 4、基于公司和团队的商务与合规流程，对项目涉及的外部相关方（如供应商、MCN机构、人力外包等）进行工作范围制定和控制、合同条款把控、商务流程、交付结果验收等管理； 5、基于项目过程管理和洞察，提炼、更新业务流程中的标准操作流程和行业实践，促进团队人效提升。基于项目交付结果和数据，总结并输出项目知识沉淀，反哺团队和业务前台；
工作职责 1、负责商业化品牌非标类广告投放的运营执行，深入客户项目管理业务，熟练掌握项目管理技能知识，主导完成客户需求拆解、规划项目进度，具备交付质量把控、多方沟通及风险预判意识； 2、IP项目统筹和执行，熟悉互联网平台商业项目合作流程，负责小红书营销项目的执行落地，保障客户满意度； 3、第三方合作经验，对接过供应商、mcn等机构，包括项目执行、合同条款、付款、授权等事项； 4、协助搭建过程指标，并通过定期追溯数据波动，进行归因分析，提高部门工作效率； 5、协调内部团队与其他部门的流程关系，建立统一有序的组织体系。
1、 媒介策略制定与执行： 根据UD品牌业务发展战略和市场目标，理解客户、用户、产品、合作方等相关方需求，制定年度及季度媒介策略和计划。 负责线上及线下媒介资源的拓展、评估、谈判与合作，建立和维护良好的媒介关系。 执行媒介采买/投放流程，监控媒体投放效果，并根据客户售卖情况进行优化调整。 掌握流量运营运作的产品运营逻辑，能够根据媒介流量引入策略进行产品运营包含不限于投放模式、审核、分发规则，识别现有流量运营工具的优化空间，提出工具优化方案 2、数据分析与优化： 收集、分析媒介投放数据及市场反馈，定期输出媒介效果评估报告。 根据数据分析结果，不断优化媒介引入策略，提升客户需求满意度。 洞察行业趋势及竞争对手动态，及时调整媒介策略。
1、客户对接与需求管理。了解长视频媒体广告产品售卖规则及展现逻辑，服务KA广告主及代理商，深入理解客户需求，解答产品及流程问题，与客户建立有效沟通。 2、资源规划与排期整合。针对客户推广目标，结合公司资源规范，制定资源组合策略及排期计划。 3、全流程项目管理。熟悉大剧内生，综艺及流量广告相关售卖逻辑，对品牌广告全流程进行有效管控，负责广告位系统布点，素材代码对接与审核，广告上线安排及监播，执行数据监控，效果优化及策略调整，保障订单如期完约，对项目结果负责。 4、效果优化及策略调整。针对客户考核要求及交付指标做前置了解，并制定执行策略，优化客户效果指标，保障交付质量，对于项目前期风险的预判，对于项目中问题提出有效解决方案。 5、结案分析与报告。订单结束后，整理结案数据、投放截图及效果分析，输出结案报告，沉淀项目方法论。 6、跨部门协作与流程优化。联动内部团队（销售，商务，法务，产品等）推进审核链路及系统流程相关事宜，优化工作流程及系统效率。 7、专业能力提升。持续学习广告产品知识，对于项目的沉淀思考以及业务的深度挖掘，资源组合策略形成方法论，项目定期复盘、优秀案例分享、结案分析等，同时保持业务敏感性，洞察行业趋势及竞媒动态。
1、行业策略：熟悉互联网广告及电商媒体平台，通过行业数据分析、典型广告主研究等，洞察行业需求和增量机会点，制定行业短期及长期增长策略，为平台媒体收入增长负责； 2、产品解决方案：熟悉品牌、达人、效果等商业化产品逻辑，从广告样式、流量售卖策略、转化路径等多方面，优化或创新广告策略，提升客户投放效果及满意度，定期输出行业方法论； 3、专项推进：依据业务发展需求，制定行业专项，有效协同产品、数据、中台、销售、客户等各部门，完成专项策略、专项共建以及执行； 4、产品协同：协助进行产品需求调研，了解客户投放痛点、需求，有效推动商业产品迭代升级，不断完善媒体投放产品。