小红书社区审核智能化策略运营负责人

1、日常需求承接与业务协同：负责业务侧日常保护需求的承接与沟通，建立高效的需求响应机制。组织并主导治理相关保护差异化策略相关的需求评审，评估需求的合理性、风险点及资源投入，确保策略与业务目标、治理目标对齐； 2、审核队列及规则策略优化：负责“二确”及“问询队列”的推审逻辑设计与持续迭代，制定精细化规则，提升审核链路效率。建立并优化评级人效指标体系，通过数据分析识别审核瓶颈，推动人效与准确率的双重提升； 3、社区高价值用户体验与主动治理：针对高价值用户（如创作者、KOL、优质活跃用户）建立专项保护机制，平衡打击违规与保障体验的关系。通过Push推送、站内信等触达手段，提升用户对治理结果的感知度与满意度，增强用户“被保护感”，有效解决用户申诉与治理争议问题； 4、数据基建与产品能力建设：搭建保护策略的数据监控体系，定义关键指标（如误伤率、召回率、人效等），推动数据可视化及异常预警能力建设。协同产品经理，跟进治理保护后台及策略工具的产品需求落地，推动修复影响运营效率的Bug，持续提升体系的自动化与智能化水平。

​1、创作者生态策略设计：（1）基于多平台（抖音、快手、B站、小红书等）创作者特征，制定平台级作者分层运营策略，包括低粉创作者成长体系、高价值作者变现路径等，提升全生命周期管理效率。（2）设计创作者工具与变现产品（如任务系统、数据分析后台、内容分发中台），优化作者创作体验与商业化能力。 2、中台产品开发与迭代：（1）负责构建支持多业务线的创作者生态中台，包括内容审核、数据监控、权益管理、流量分发等模块，实现模块化、智能化能力复用。（2）通过用户画像分析与行为建模（参考小红书、抖音方法论），设计数据驱动的作者评估体系，赋能业务团队精准运营。 3、跨部门协同与生态治理：（1）联动算法、运营、风控团队，识别并治理生态中的不良因素（如内容低质化、作弊行为），维护平台健康生态。（2）跟踪竞品动态（如快手用户增长逻辑、小红书社区运营架构），输出差异化策略，巩固平台创作者护城河。

1、创作者生态策略设计：（1）基于多平台（抖音、快手、B站、小红书等）创作者特征，制定平台级作者分层运营策略，包括低粉创作者成长体系、高价值作者变现路径等，提升全生命周期管理效率。（2）设计创作者工具与变现产品（如任务系统、数据分析后台、内容分发中台），优化作者创作体验与商业化能力。 2、中台产品开发与迭代：（1）负责构建支持多业务线的创作者生态中台，包括内容审核、数据监控、权益管理、流量分发等模块，实现模块化、智能化能力复用。（2）通过用户画像分析与行为建模（参考小红书、抖音方法论），设计数据驱动的作者评估体系，赋能业务团队精准运营。 3、跨部门协同与生态治理：（1）联动算法、运营、风控团队，识别并治理生态中的不良因素（如内容低质化、作弊行为），维护平台健康生态。（2）跟踪竞品动态（如快手用户增长逻辑、小红书社区运营架构），输出差异化策略，巩固平台创作者护城河。

团队介绍：国际化内容安全平台团队致力于为字节跳动国际化产品的用户维护安全可信赖环境，通过开发、迭代机器学习模型和信息系统以更早、更快发掘风险、监控风险、响应紧急事件，以人工智能技术支持业务发展，力求更高效、更敏捷、更全能地维护站内生态安全。 1、建设全球化产品的内容审核管理域能力，负责国际化业务的机器审核管理域全栈服务的设计、研发和上线运维，服务国际化产品的多地域审核需要； 2、持续完善模型消费，策略管理发布，审核运营等机器审核管理能力，与业务、产品、运行域共同决策产品及技术架构，保障管理过程高效、安全、易用； 3、建设稳定、高性能、易扩展的审核管理平台架构，持续优化前端Framework可扩展性，完善工程一致性，提升平台体验、性能和稳定性； 4、持续提升管理域服务的可用性、稳定性和鲁棒性，持续优化服务架构分层和调用链，保障数据一致性，提升可观测性、完善容灾降级等兜底方案； 5、保障产品研发顺畅合作，优化合作流程，提升研发效率和质量，为管理域需求交付结果和过程负责。