小红书户外运动活动运营-北京/上海

1、负责户外运动垂类内容运营及活动策划，为垂类内容的产消规模负责，有效打造小红书差异化心智； 2、有内容sense，善于做toc沟通，能结合行业与站内外趋势洞察挖掘选题，能独立负责全案策划、创意构思执行落地； 3、优秀的项目管理能力和协作能力，联动市场、运营、产品等团队，统筹项目落地； 4、对徒步、骑行、滑雪等户外类目，跑步、健身、球类等运动类目了解并感兴趣。

一、SKA客户营销策略规划 • 负责家装零售行业SKA客户（如建材家居、服饰箱包、运动户外等）的整体营销策略制定，围绕客户生意目标设计差异化营销方案，推动客户预算投入与商业化增长。 • 深入洞察家装零售行业的消费决策链路和到店场景特征，结合高德地图的LBS优势，挖掘行业营销机会点，构建"搜索-导航-到店-转化"全链路营销模型。 • 主导SKA客户年度/季度营销规划，统筹大促节点、行业节点（如装修旺季、315、618、双11等）的营销节奏，确保策略与客户经营周期匹配。 二、营销方案设计与落地执行 • 基于客户需求及平台能力，设计并包装SKA客户定制化营销产品组合方案，涵盖品牌广告、效果广告、活动IP联动、内容营销等多种形式。 • 推动营销方案的全流程落地，包括素材策划、投放策略优化、效果追踪与复盘，确保方案执行质量与客户ROI达成。 • 建立并持续迭代家装零售行业的标杆案例库，沉淀行业best practice，赋能销售团队及中小客户的规模化复制。 三、行业运营与生态建设 • 定期输出家装零售行业洞察报告（市场趋势、竞争格局、用户需求变化等），为业务决策提供数据支撑和策略建议。 • 联动产品团队，基于行业和客户需求，推动产品功能优化和新产品能力的定义与共建，提升平台在家装垂类的竞争力。 • 搭建行业生态运营体系，策划行业峰会、沙龙等行业活动，增强SKA客户粘性和行业影响力。 • 四、跨团队协同与资源整合 • 与销售、产品、数据分析、设计、市场等多团队紧密协作，统筹内外部资源，确保重大项目高效推进与落地。 • 对接客户高层及决策链关键角色，建立深度客户关系，推动战略级合作的达成与深化。

1、负责滑雪垂类内容运营及活动策划，有效打造小红书差异化心智，为运营用户心智及产消规模负责； 2、有内容sense，能结合行业与站内外趋势洞察，挖掘创意内容选题，能独立负责全案策划、创意构思执行落地； 3、优秀的项目管理能力和协作能力，联动市场、运营、产品等团队，统筹项目落地； 4、对滑雪、徒步、攀岩等户外类目了解并感兴趣。

1、定期开展二手商品市场调研，收集行业报告、竞争对手动态、消费者需求变化等信息，分析市场趋势、潜在机会和竞争态势，为品类发展提供数据支持和决策依据； 2、根据对应品类发展趋势和用户需求现状，建立品类运营短、中、长期运营策略； 3、制定活动运营策略，包括但不限于回收加价补贴、回收专场等，制定活动方案、预算和执行计划，跟踪活动效果； 4、基于负责的品类，进行数据体系的监控、数据指标完成情况分析，并跟进改善进展； 5、了解用户需求和反馈，制定并完善用户运营策略，提高用户满意度和忠诚度。