小红书测试开发工程师/专家-交易质量
任职要求
1.候选人需具备互联网电商大厂的工作背景,如阿里巴巴(本地、盒马、淘天)、美团、字节跳动、快手等。 2.需要具备通用的电商测试经验。 3.具备从零到一的质量体系建设经验,能够针对团队当前的问题,进行…
工作职责
1.负责电商交易链路/营销/本地生活/商品等业务领域的质量保障,包括设计详细的商品测试方案,制定严格的质量标准,推动研发流程的优化,以提升业务领域的整体质量水平。 2.通过提升基础能力,如数据构造、自动化技术的应用、引入高效的流水线等方式,以提升团队的质量和工作效率。 3.承接大中型项目质量保障工作,包含且不限于制定深入的测试策略、优化测试流程、监督测试实施、做好质量风险控制等
1、构建嘀嘀外卖交易业务方向质量保障体系,制定和推进相关技术专项落地实施。 2、参与需求分析,负责制定测试计划和方案,并保证测试按预期完成。 3、制定测试相关流程、策略、方法和工具等创新,努力提升测试的质量和效率,并和相关团队高效协作。 4、沉淀通用测试解决方案,负责关键技术专项建设,开发相关工具或服务。 5、解决测试过程中遇到的复杂技术问题,并能引入新的思路和技术去解决问题。 6、具备良好的沟通表达能力、团队协作能力、有较强的ownership意识
阿里云CIO线交易计费平台,是阿里云业务中台系统的基石,是中台战略的核心阵地,由产商品、交易、优惠、计量计费、合同等多个核心业务平台组成,旨在提供简单可信赖的云服务交易平台,高效高质量地支持阿里云业务的全球化布局和创新性发展。 岗位职责: 技术方案设计 • 收集、识别、分析客户需求,并确定技术方案的目标、范围和交付成果 • 基于需求分析,进行技术可行性分析和方案评审,选择合适的技术选型、技术架构、数据架构和开发流程 技术实现 • 基于技术方案的拆解,按照任务目标和产出规范,完成任务/子任务的设计、编码开发和系统功能实现 • 对编码进行阶段性的讨论和CodeReview,并通过调试优化,推动代码成功部署 • 对开发中和部署后的程序进行必要的维护和迭代,包括值班oncall、升级工单处置、bug排查、问题诊断、产品体验改善、性能和成本优化等 基础服务开发 • 洞察和抽象团队内的共性技术需求并形成基础服务技术方案 • 通过技术框架、技术领域SDK、web组件库、技术知识库等可复用能力的建设,不断提升团队研发效率和质量 技术洞察与研究 • 通过行业会议、技术媒体、学术研究、友商交流等方式,收集领域内的最新技术信息,包括但不限于技术原理、技术优劣势、应用场景等 • 追踪并定期分析竞对产品的核心技术指标和发展方向 • 通过内外部渠道,了解并洞悉客户需求,并凝练形成对应的技术洞察 技术规划 • 基于业务需求和技术洞察,制定技术团队的中长期发展规划和技术路线图 • 体系性的设计各类配套规划,包括技术人员规划、技术基础设施规划、技术质量规划、技术安全规划等 项目管理 • 确定项目目标和范围,并拟定项目计划、预算和资源需求计划、项目风险评估、交付成果等 • 组建项目团队,明确项目各岗位职责和任务,配备必要的资源,并设计高效的协作机制 • 按项目计划进行落地实施,并对项目进度、数据、质量进行监控,确保项目保质保量实施 • 总结项目经验和教训,反馈项目成果和绩效,为之后的项目管理沉淀经验总结
1、负责饿了么零售相关业务的软件测试,参与测试全流程,包括需求分析、设计评审、制定测试策略,设计和执行测试用例,进行缺陷跟踪,质量风险分析等; 2、针对现有测试工具和测试框架能够快速输出自动化脚本、性能脚本等; 3、协助开发工程师定位、分析和解决测试过程中的复杂技术问题; 4、根据业务线需求,开发定制测试工具,完成测试工具的代码编写、调试、测试、运维等; 5、对测试方法和流程能进行创新改造。
技术方案设计 • 收集、识别、分析客户需求,并确定技术方案的目标、范围和交付成果 • 基于需求分析,进行技术可行性分析和方案评审,选择合适的技术选型、技术架构、数据架构和开发流程 技术实现 • 基于技术方案的拆解,按照任务目标和产出规范,完成任务/子任务的设计、编码开发和系统功能实现 • 对编码进行阶段性的讨论和CodeReview,并通过调试优化,推动代码成功部署 • 对开发中和部署后的程序进行必要的维护和迭代,包括值班oncall、升级工单处置、bug排查、问题诊断、产品体验改善、性能和成本优化等 基础服务开发 • 洞察和抽象团队内的共性技术需求并形成基础服务技术方案 • 通过技术框架、技术领域SDK、web组件库、技术知识库等可复用能力的建设,不断提升团队研发效率和质量 技术洞察与研究 • 通过行业会议、技术媒体、学术研究、友商交流等方式,收集领域内的最新技术信息,包括但不限于技术原理、技术优劣势、应用场景等 • 追踪并定期分析竞对产品的核心技术指标和发展方向 • 通过内外部渠道,了解并洞悉客户需求,并凝练形成对应的技术洞察 技术规划 • 基于业务需求和技术洞察,制定技术团队的中长期发展规划和技术路线图 • 体系性的设计各类配套规划,包括技术人员规划、技术基础设施规划、技术质量规划、技术安全规划等 项目管理 • 确定项目目标和范围,并拟定项目计划、预算和资源需求计划、项目风险评估、交付成果等 • 组建项目团队,明确项目各岗位职责和任务,配备必要的资源,并设计高效的协作机制 • 按项目计划进行落地实施,并对项目进度、数据、质量进行监控,确保项目保质保量实施 • 总结项目经验和教训,反馈项目成果和绩效,为之后的项目管理沉淀经验总结